Книга "Организационный консалтинг. Как стать эффективным внутренним агентом изменений" является экспертным руководством для внутренних консультантов, которые хотят повысить свою кредибильность, развить отношения внутри организации, научиться внутреннему маркетингу и применять правильные методологии в своей работе. Алан Уайсс, опытный консультант, предоставляет практические методы, которые могут использовать внутренние консультанты, внутренние специалисты по управлению персоналом и любой другой внутренний агент изменений, чтобы преуспеть в своей работе, продвинуться по карьерной лестнице и стать ценными активами для своих организаций. Книга охватывает такие важные темы, как создание подходящей среды для успеха и установление взаимодействия на равных с коллегами. Алан Уайсс, доктор наук (Ист Гринвич, Коннектикут), консультировал сотни организаций по всему миру, в том числе Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck и Chase. Он широко преподавал и регулярно выступает на радио и телевидении, чтобы обсудить производительность и эффективность работы. Автор двенадцати книг, в том числе "Начинаем консультировать" (Wiley: 0-471-38455-0), "Последний консультант" (Jossey-Bass: 0-7879-5508-6), "Как привлечь клиентов" (Jossey-Bass: 0-7879-5514-0) и "Процессный консалтинг" (Jossey-Bass: 0-7879-5512-4).
Книга “Organizational Consulting: How to Be an Effective Internal Change Agent” автора Алана Вейса - это экспертное руководство по эффективному внутреннему консалтингу. В этой книге внутренний консультант проходит через шаги, необходимые для укрепления своего авторитета, построения отношений внутри организации, развития внутренних маркетинговых способностей и применения правильных методологий в своей работе. Алан Вейсс, опытный консультант, предоставляет практические методы, которые внутренний консультант, внутренний специалист по работе с персоналом и любой другой внутренний агент изменения может использовать, чтобы преуспеть в работе, продвинуть свою карьеру и стать ценными активами для своих организаций. Некоторые из основных тем, рассмотренных в книге, включают создание правильной среды для успеха и установление взаимодействия на уровне сверстников. Алан Вейсс (PhD, Ист Гринвич, Коннектикут) консультировал сотни организаций по всему миру, включая Mercedes-Benz, Hewlett Packard, Merck и Chase. Он широко читает лекции и регулярно появляется на радио и телевидении, чтобы обсуждать производительность и эффективность. Он автор двенадцати книг, в том числе “Getting Started in Consulting” (Wiley).
Электронная Книга «Organizational Consulting. How to Be an Effective Internal Change Agent» написана автором Alan Weiss в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471470038
Описание книги от Alan Weiss
The expert guide to effective internal consulting This book guides internal consultants through the steps necessary to bolster their credibility, build relationships within the organization, develop internal marketing abilities, and apply proper methodologies to their work. Alan Weiss, an experienced consultant, provides practical techniques the internal consultant, internal human resources practitioner, and any other internal change agent can use to excel at work, advance their careers, and become valued assets to their organizations. Some of the major subjects covered include setting up the proper environment for success and establishing peer-level interactions. Alan Weiss, PhD (East Greenwich, CT), has consulted with hundreds of organizations around the world, including Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck, and Chase. He lectures widely and appears regularly on radio and television to discuss productivity and performance. He is the author of twelve books, including Getting Started in Consulting (Wiley: 0-471-38455-0), The Ultimate Consultant (Jossey-Bass: 0-7879-5508-6), How to Acquire Clients (Jossey-Bass: 0-7879-5514-0), and Process Consulting (Jossey-Bass: 0-7879-5512-4).
