Организация здравоохранения в руках лидера: Учебник для Бакалавриата и Магистратуры
Данная книга является практическим руководством для медицинских руководителей, которые стремятся стать настоящими лидерами своего коллектива, своей организации или своей профессии. Она затрагивает широкий спектр тем, связанных с управлением здравоохранением, от основных принципов лидерства до разработки и внедрения изменений в структуре медицинской службы.
В первой части учебника, "Лидерство на фоне перемен", автор рассматривает понятие лидерства и его отношение к управлению организацией, анализирует возможные роли лидеров в условиях быстрых изменений и происходящих реформ в здравоохранении. Кроме того, автор подчеркивает необходимость сочетания понятий "лидер" и "менеджер", чтобы обеспечить эффективную работу медицинской организации.
Вторая часть книги, "Лидер организации", рассказывает о том, как создать высокопрофессиональную команду, формировать культуру организации, разрабатывать стратегии и внедрять изменения в медицинской сфере. Помимо традиционных методов управления организацией, автор описывает ряд подходов, нацеленных на взаимодействие с коллективом, основанных на командной работе и гибких методах управления.
Электронная Книга «Организация здравоохранения: лидерство. (Бакалавриат, Магистратура). Учебник.» написана автором Наталья Геннадиевна Мефодовская в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785406095775
Описание книги от Наталья Геннадиевна Мефодовская
Учебник по лидерству для действующих и будущих руководителей медицинских организаций, основанный на современных представлениях об управлении организациями и изменениями, сотрудниками и собой. Написан профессиональным коучем, тренером и преподавателем двух вузов по специальности «Организация здравоохранения». Первая часть учебника «Лидерство во времена перемен» посвящена самому понятию лидерства, его многообразию и роли, а также соотношению понятий «лидерство», «менеджмент» и «руководство». Вторая часть «Лидер организации» фокусируется на роли лидера в росте и развитии организации и включает в себя главы, посвященнее созданию высокоэффективной команды, формированию организационной культуры, разработке стратегии и внедрению изменений. В этой части ключевыми понятиями являются ценности, миссия, видение, амбициозная цель и стратегия, и я покажу, как эти абстрактные понятия могут повлиять на вполне практические результаты вашей организации. В этой части также представлены современные подходы к взаимодействию с сотрудниками, отличные от базового управления в системе жесткой иерархии сверху вниз с применением кнута и пряника. Третья часть полностью посвящена самолидерству, то есть формированию внутренней опоры, ценностных ориентиров, выбору и отработке собственного лидерского стиля, а также таким тонким навыкам лидера, как управление собственным состоянием, общение и влияние. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по специальности 31.08.71 «Организация здравоохранения и общественное здоровье», научных работников, специалистов и руководителей организаций здравоохранения, слушателей бизнес-школ, программ переподготовки кадров и повышения квалификации практикующих врачей и преподавателей медицинских вузов.
