Книга "Оптимизация операций внутренних служб. Лучшие практики для максимизации прибыльности" описывает, как компании могут увеличить свою прибыльность и стоимость за счет оптимизации финансовых процессов, а не просто сокращения расходов. Авторы книги используют примеры и кейс-стади, чтобы показать, что многие компании тратят миллионы долларов на ненужный оборотный капитал и неэффективные процессы обработки из-за нехватки видимости в финансовом цепочке. Книга также предоставляет руководство по внедрению для руководителей, финансовых директоров и контролеров, которые хотят перейти от устаревших процессов к полностью оптимизированной финансовой цепочке.
В книге “Optimizing Back Office Operations” автор Zahid Khalid предлагает лучшие практики для максимизации прибыльности, основываясь на опыте экспертов отрасли. Согласно их мнению, типичная компания с доходом в один миллиард долларов тратит около 27 миллионов долларов на ненужные оборотные средства и неэффективные функции обработки данных, поскольку у них нет возможности видеть финансовую цепочку поставок. В книге приводятся примеры и кейсы, демонстрирующие, что оптимизация затрат в основных операциях бэк-офиса - это правильный подход к максимизации доходности и ценности предприятия. В руководстве по внедрению для руководителей, финансовых директоров и контроллеров изложены рекомендации по переходу от устаревших процессов к полностью оптимизированной финансовой цепочке поставок.
Электронная Книга «Optimizing Back Office Operations. Best Practices to Maximize Profitability» написана автором Zahid Khalid в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470603949
Описание книги от Zahid Khalid
According to industry experts, a typical one billion dollar company spends approximately $27 million on unnecessary working capital and inefficient processing functions because they lack visibility into the financial supply chain. Optimizing Back Office Operations: Best Practices to Maximize Profitability uses examples and case studies to show how cost optimization—and not cost reduction—in the core back office operations is the right approach to maximizing profitability and enterprise value. Implementation guidance is provided for Executives, CFOs, and Controllers on transitioning from outdated processes to a fully-optimized financial supply chain.
