Эта книга является абсолютным путеводителем для всех начинающих проект менеджеров, которые хотят управлять проектами различной сложности с учетом реалий России. Автор книги Владимир Завертайло - основатель scrum студии Сибирикс, входит в топ 10 успешных веб лабораторий страны, разбирается в навыках успешного ведения собственных digital проектов на профессиональном уровне, как грамотно управлять ими, а также как управлять бизнес потребностями в рамках проектов. Если следовать советам автора, то можно построить грамотную систему управления проектами, которая будет не только эффективной, но и принесет массу пользы, так сказать "топор в помощь" на пути развития карьеры.
Книга будет полезна разным категориям читателей, даже тем, кто никогда не брался за управление проектами. Автор дает обзор основных современных подходов и учитывает особенности работы именно в российских условиях. Я довольна книгой и стилем изложения.
Электронная Книга «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий» написана автором Владимир Завертайлов в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Top expert. Практичные книги для работы над собой
ISBN: 978-5-04-173940-9
Описание книги от Владимир Завертайлов
Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще – как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.
Из книги вы узнаете:
– чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
– как управлять неуправляемым – дизайнерами;
– что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
– откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
– что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
– как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
В карточку подгружен издательский PDF макет.
