"Move to the Edge; Claim to center" автора Everett Харпера
Решение сложных проблем, принятие решений в условиях нестабильности и непредсказуемости
Read by businesses истратегистами, CEOи, предпринимателями и предпринимателями, вы сможете научиться быстро узнавать об инновациях в ваших командах и организациях, экспериментировать, итеративно, затем создавать инфраструктуру для поддержки внедрения технологических новшеств и сохранения основных технологий. В книге автор предоставляет набор методов решения трудных задач, а также методы систематизации, масштабирования и распространения лучших практик через всю организацию. Вы также получите способы принятия решений в ситуациях, связанных с неполной информацией; стратегии сохранения стабильности вашей командыв условиях высокой нестабильности времени ; способ передачи управления личным беспокойством - ключевой навык лидерства на будущее десятилетие; примеры кейсов из практики Работа Центрального магазина мира, специалисты по полисированию общественного здравоохранения в ответ на Ковид, и Пожар в Калифорнии продемонстрируют основу фреймворка, в то время как прагматичный справочникпо открытости зарплаты, удаленной работе и интеграции разнообразия поможет лидерам применять фреймворк в своих организациях. Автор делиться личными историями и выигрышными стратегиями, которые помогут лидерам поддерживать высокую производительность и избегать перенапряжения и позволят компаниям процветать. Книга подходит для бизнеса, сталкивающегося с сложными проблемами, требующими немедленных действий в условиях вероятных неопределенных результатов. Она также является обязательным чтением для всех, кто заинтересован в современном лидерстве и ищет способ помочь им принимать верные решения с отсутствием полной информации.
Поручите своим организациям решать проблемы и поддерживайте рост вашей компании помощью эффективных методов для сложных и непредсказуемых сред В книге «Перейди к краю, провозгласи это центром» генеральный директор, предприниматель и стратег Эверетт Харпер предлагает мощный и прагматичный подход к решению сложных проблем с учетом неопределенности, а также приему и принятию решений свыкся с ней. Вас научат быстро получать сведения, экспериментируя, итегрируясь, и затем создавая инфраструктуру для поддержки ваших инноваций среди внутриорганизационных и межорганизационых команд. Автор представляет набор методов, процесс ои и инфраструктуру, которые подходят для решения сложных задач шаблонно для набора методов систематизации, масштабирования и общий обмен передовыми практиками в организации. В книге представляет собой новую рамку для лидерство, которая идеально подходит для все более изменчивого, неопределенного и непредсказуемого мира. Вы также узнаете: Эффективные операции принятия решениях в ситуации с неполной информацией; Стратегии поддержания команды в период высшей неопределенности; методики управления личным волнением – основным элементом лидерства ближайшего десятилетия; тесируетерамки по применению пооцессов открытия финансовой прозрачности среди удаленной работы, что позволяет лидерам применять описанную рамку в своих организациях. Автор делится личными историями и правильными стратегиями, которые помогают лидерам поддерживать высокую производительность, избегают эмоционального истощения и позволяют компаниям процветать.
Электронная Книга «Move to the Edge, Declare it Center» написана автором Everett Harper в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119849896
Описание книги от Everett Harper
Lead your organizations, solve problems, and sustain your company’s growth with effective practices for complex, uncertain, and unpredictable environments In Move to the Edge, Declare it Center, CEO, entrepreneur, and strategist Everett Harper delivers a powerful and pragmatic take on solving complex problems by, and making decisions through, uncertainty. You’ll learn to discover insights quickly by experimenting, iterating, then building infrastructure to sustain your innovations in your teams and organizations. The author demonstrates a set of practices, processes, and infrastructure that addresses complex problems alongside a set of methods to systematize, scale, and share best practices throughout an organization. In the book, the author offers a new framework for leadership that’s perfectly suited to an increasingly volatile, uncertain, and unpredictable world. You’ll also get: Effective ways to make decisions in situations without complete information Strategies for sustaining your team through highly uncertain times Techniques for managing personal anxiety—a key leadership skill for the next decade Case studies of World Central Kitchen, COVID public health policymakers, and California wildfire responders illustrate the framework, while pragmatic playbooks about salary transparency, remote work, and diversity and inclusion will help leaders apply the framework in their own organizations. The author shares personal stories and winning strategies that help leaders maintain high performance, avoid burnout, and enable companies to thrive. Move to the Edge, Declare it Center is perfect for business leaders facing complex problems that require immediate decisions in the face of uncertain outcomes. It’s also a must-read for anyone interested in modern leadership and looking for a way to help them make solid decisions with incomplete information.
