Книга Модели компетенций - «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе является руководством по использованию концепции компетенций в управлении персоналом в организации. Авторы книги обращают внимание на то, что многие компании активно используют понятие компетенции, однако оно не везде применяется. В книге объясняется, что такое компетенции и как они могут быть использованы для определения требований к сотрудникам на различных должностях и уровнях.
Книга раскрывает тему компетенций как основы управления персоналом в бизнесе и подробно описывает различные модели компетенций. Авторы анализируют преимущества и недостатки каждой модели и дают
Книга Модели компетенций - «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе является руководством по использованию концепции компетенций в управлении персоналом в организации. Авторы книги обращают внимание на то, что многие компании активно используют понятие компетенции, однако оно не везде применяется. В книге объясняется, что такое компетенции и как они могут быть использованы для определения требований к сотрудникам на различных должностях и уровнях.
Книга раскрывает тему компетенций как основы управления персоналом в бизнесе и подробно описывает различные модели компетенций. Авторы анализируют преимущества и недостатки каждой модели и дают практические рекомендации по выбору и внедрению модели компетенций в конкретной организации.
В целом, книга Модели компетенций - «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе является полезным руководством для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в эффективном управлении персоналом и развитии профессиональных навыков своих сотрудников.
Автор в своей книге затрагивает один из популярных вопросов управления персоналом: компетенция современного делового человека. Он говорит о том, как компетенция становится механизмом управления развитием и перспективами сотрудника. Автор показывает, как знания компании влияют на ключевые компетенции специалиста. Большой практический интерес представляет блок вопросов для самоанализа менеджером собственной компетентности, который также приведен в книге.
Электронная Книга «Модели компетенций - «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе» написана автором Ф. К. Мурашов в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от Ф. К. Мурашов
Сегодня много крупных компаний, где в работе с персоналом активно употребляется понятие «компетенции». Но много и таких, где оно не употребляется. Что же такое «компетенции»? С одной стороны, это просто слово. С другой – важно не слово, а то, что этим словом обозначается. А обозначаются им, по сути, требования к сотрудникам, выполняющим определенную работу, занимающим определенную должность и (или) должностной уровень. Надо полагать, не требует доказательств тезис, что в любой организации есть подобные требования. Основной вопрос в том, выражены ли они в какой-либо форме?
