Методы менеджмента качества No10 2010
Журнал "Методы менеджмента качества" является популяризатором и организатором внедрения передовых систем управления в России. Это межотраслевой ежемесячный журнал для профессионалов в области качества. Год основания - 1969. Для многих успешных руководителей журнал давно стал настольной книгой, помогающей в повседневной работе, своевременно подбрасывающей свежие идеи и помогающей выбрать нужное направление.
В номере:
-
Результативность коммуникаций в ИСМ, или Так и не добавленная ценность
-
Как валидировать процессы производства продукции и насколько важно выделять из них "специальные"?
-
Персонал компании как заинтересованная сторона в системе менеджмента: что мы об этом знаем?
И многое другое!
Журнал "Методы менеджмента качества" является активным сторонником и организатором внедрения передовых систем управления в России. Это межотраслевой ежемесячный журнал, предназначенный для профессионалов в области качества. Он был основан в 1969 году. Для многих успешных руководителей журнал давно стал незаменимым справочником, помогающим в повседневной работе, предлагающим новые идеи и помогающим выбрать правильное направление.
Электронная Книга «Методы менеджмента качества № 10 2010» написана автором Группа авторов в 2010 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Журнал «Методы менеджмента качества» 2010
Описание книги от Группа авторов
Журнал «Методы менеджмента качества» является пропагандистом и организатором развертывания в России передовых систем управления. Межотраслевой ежемесячный журнал для профессионалов по качеству. Год основания – 1969. Для многих успешных руководителей журнал давно стал настольной книгой, помогающей в повседневной деятельности, вовремя подбрасывающей свежие идеи и помогающей выбрать нужное направление. В номере: – Результативность коммуникаций в ИСМ, или Так и не добавленная ценность – Как валидировать процессы производства продукции и насколько важно выделять из них «специальные»? – Персонал компании как заинтересованная сторона в системе менеджмента: что мы об этом знаем? и многое другое!