Книга Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации посвящена анализу проблем, связанных с разработкой и внедрением стратегии, направленной на улучшение конкурентоспособности организации. Автор обращает внимание на правовое, стандартизационное и методическое обеспечение, а также на ресурсное и информационное обеспечение процесса разработки и реализации стратегии. В книге также подробно описывается механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации, включая его структуру, принципы и методы организации процессов. Кроме того, автор рассматривает вопросы контроля, аудита и регулирования реализации стратегии. Некоторое внимание уделено CALS - информационной технологии, которая интегрирует все процессы жизненного цикла изделий.
Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации - это книга, которая знакомит читателя с основами создания и внедрения стратегии, направленной на повышение конкурентоспособности организации. Автор подчеркивает важность правового, стандартизационного и методического обеспечения, а также на ресурсном и информационном обеспечении разработки и реализации стратегии. Описывается механизм внедрения стратегии повышения конкурентоспособности организации, включая его структуру, принципы и методы организации процессов, а также контроль, аудит и регулирование реализации стратегии. Особое внимание уделено CALS - информационной технологии, которая интегрирует все процессы жизненного цикла изделий. Книга представляет собой полезный инструмент для руководителей и менеджеров, которые стремятся улучшить конкурентоспособность своей организации.
Электронная Книга «Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации» написана автором Р. А. Фатхутдинов в 2011 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от Р. А. Фатхутдинов
В продолжение одиннадцатой темы (см. «Современная конкуренция», №2 (26)) автором проанализирована проблема обеспечения разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации. Внимание сосредоточено на правовом обеспечении, стандартизации и методическом обеспечении, а также на ресурсном и информационном обеспечении разработки и реализации указанной стратегии. Отдельно автор останавливается на CALS—информационной технологии интеграции всех процессов жизненного цикла изделий. Подробно описан механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации, в том числе его структура, принципы и методы организации процессов по реализации стратегии, кроме того, рассмотрен контроль, аудит и регулирование реализации стратегии.
