Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Управление конфликтами - задача менеджмента - Ю. П. Адлер (2020г.)

Книга “Менеджмент для достижения устойчивого успеха” автора Юрия П. Адлера посвящена важной задаче менеджмента - управлению конфликтами. Автор отмечает, что чем более плоской становится организация, тем более актуальной становится эта задача. В иерархических структурах конфликтные ситуации решались с помощью начальников, а в более плоских структурах люди часто вынуждены решать конфликты самостоятельно. Цель данного пособия - стимулировать более интенсивное обсуждение проблем управления конфликтами с использованием математических моделей. В основе обсуждения лежат пионерские работы Владимира Лефера и Томаса Саати.

Среди задач, важных в сфере менеджмента, существуют стоящие вызовом, о которых некоторые забывают. Одним из них является контроль возникновения конфликтных моментов.\n\nКогда существовал бывший иерархический строй, данная проблема сводилась на нет из-за специалистов, умеющих производным образом урегулировать ее. Опираясь на теории Владимира Лефера «Алгебра конфликта», а также Теорию Переговоров Томаса Саати, автор желает придать этой теме больше активного обсуждения.\n\nAвтоликом считают, что исключительно эффективное решение конфликтного вопроса возможно предоставить с помощью его математической классификации. Данное пособие важно в первую очередь для тех, кто активно участвует в решении конфликтных ситуаций на разных этапах производства.

Электронная Книга «Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Управление конфликтами - задача менеджмента» написана автором Ю. П. Адлер в 2020 году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Русский

ISBN: 978-5-907226-62-3


Описание книги от Ю. П. Адлер

Среди задач, важных для менеджмента, есть задача, которая хорошо известна, но о которой говорят редко. Это задача управления конфликтами. Между тем, чем более «плоской» становится организация, тем эта задача становится актуальнее. Пока существовала многоступенчатая иерархическая структура, проблема конфликтов не проявляла себя очень ярко, поскольку всегда хватало начальников, которые охотно брались их улаживать, считая, и не без основания, что эта деятельность повышает их авторитет в глазах сотрудников. В более плоских структурах людям часто приходится улаживать возникающие конфликты самим – посредников может и не оказаться поблизости. Цель этого учебного пособия – стимулировать более интенсивное обсуждение проблемы конфликтов. В основу обсуждения положены две пионерские работы: созданная Владимиром Лефером «Алгебра конфликта» и разработанная Томасом Саати теория переговоров в области разоружения. Можно полагать, что математические модели – наиболее эффективный путь анализа конфликтов и управления ими. Учебное пособие предназначено студентам, аспирантам и специалистам, деятельность которых так или иначе может быть связана с конфликтами в настоящем или в будущем.



Похожие книги

Информация о книге