Книга "Управление заинтересованными сторонами проекта. Создание основы для достижения целей проекта" предлагает ключевые принципы успеха в управлении проектами, изложенные одним из наиболее уважаемых экспертов в этой области. Автор книги, Трес Родер, опираясь на свой многолетний опыт в качестве признанного мирового эксперта по управлению проектами и организационным изменениям, описывает проверенный путь к успеху в управлении проектами. Основное внимание уделяется различиям между управлением проектами и другими видами управления, включая временный характер проектов и повторяющийся характер большинства управленческих задач. Родер описывает лучшие практики во всех ключевых областях управления заинтересованными сторонами проекта. Книга является обязательной для получения продления аккредитации PMP® (Project Management Professional) каждые три года, и использует реальные сценарии и соответствующие кейс-стади для представления концепций управления проектами начинающим и продвинутым PMP®. Книга содержит главы о лидерстве, привлечении поддержки и переговорах для более опытных управленцев проектов. (PMP® и Project Management Professional являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.)
Managing Project Stakeholders. Building a Foundation to Achieve Project Goals - это книга, которая поможет управлять заинтересованными сторонами проекта и достичь поставленных целей. Автор книги Трэс Редер является признанным мировым экспертом в области управления проектами и организационных изменений. Он дает ответ на вопрос, почему некоторые менеджеры проектов достигают своих целей, а другие проваливаются. Автор описывает проверенный путь к успеху проекта, используя свой многолетний опыт в области управления проектами, и фокусируясь на ключевых различиях между управлением проектами и другими видами управления. Книга описывает лучшие практики в области управления заинтересованными сторонами проекта и предоставляет основные элементы успеха в управлении проектами. Книга подходит как для начинающих, так и для опытных управленцев проектами, использует реальные сценарии и актуальные случаи из практики, чтобы представить концепции управления проектами. Книга также поможет получить или подтвердить PMP® аккредитацию, которая требуется каждые три года для ее поддержания. Книга содержит главы о лидерстве, привлечении сторонников и переговорах для более опытных управленцев проектами. (PMP и Project Management Professional являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.
Электронная Книга «Managing Project Stakeholders. Building a Foundation to Achieve Project Goals» написана автором Tres Roeder в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118504284
Описание книги от Tres Roeder
The keys to project management success delivered by one of the world's most respected experts in the field Why do some project managers achieve their project goals while others fail? Drawing on his years of experience as a recognized global expert on project management and organizational change, author Tres Roeder answers that question, and lays out a proven path to project success. Focusing on the major differences between project management and other types of management—not least of them being the temporary nature of projects versus the repetitive nature of most managerial tasks—Roeder describes best practices in all key areas of managing project stakeholders. A recognized global expert on project management provides the foundational elements required for project management success Contributes toward the fulfillment of the continuing education required every three years to maintain PMP® accreditation Uses real-world scenarios and relevant case studies to present project management concepts to beginning and intermediate PMP®s Contains chapters on Leadership, Buy In, and Negotiation for more advanced project managers (PMP and Project Management Professional are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
