С единственным руководством по управлению и интеграции модели с открытым исходным кодом
С феноменальным успехом Linux компании гораздо серьезнее, чем когда-либо, относятся к бизнес-решениям с открытым исходным кодом. Эта книга помогает удовлетворить растущий спрос на руководство по управлению проектами разработки предприятия с открытым исходным кодом.
Эксперт Ян Сандред исследует философию открытого исходного кода, описывает современные программные средства для управления проектами с открытым исходным кодом и дает экспертные рекомендации по организации и управлению проектами с открытым исходным кодом с использованием Интернета в качестве инструмента сотрудничества.
С помощью нескольких захватывающих и поучительных примеров Сандред исследует практические проблемы, такие как создание, мотивация и управление виртуальными командами; структурирование задач и соблюдение сроков; установление доверия; программные средства управления проектами; обеспечение безопасности проекта; и многое другое.
This is a great book for anyone who manages or works on Open Source projects. The author, Jan Sandred, is an expert in this field and has written a comprehensive guide to everything you need to know about managing open source businesses.
Электронная Книга «Managing Open Source Projects. A Wiley Tech Brief» написана автором Jan Sandred в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471189176
Описание книги от Jan Sandred
The only guide to managing and integrating the open source model With the phenomenal success of Linux, companies are taking open source business solutions much more seriously than ever before. This book helps to satisfy the growing demand for guidance on how to manage open source enterprise development projects. Expert Jan Sandred explores the open source philosophy, describes current software tools for managing open source projects, and provides expert guidance on how to organize and manage open source projects using the Internet as a collaboration tool. With the help of several fascinating and instructive case studies, Sandred explores practical concerns such as building, motivating, and managing virtual teams; structuring tasks and meeting deadlines; establishing trust; project management software tools; maintaining project security; and more.
