Прочтите книгу "Managing Networks in Project Based Organizations" Стивена Прайка, которая научит вас применять принципы социального сетевого анализа для управления сложными проектами . Написанная одним из экспертов в области социального управления, она ясно демонстрирует, как новые подходы могут помочь в более эффективном, умном и комплексном подходе к управлению проектами. Если Вы являетесь начинающим менеджером проекта и интересуетесь управлением проектами, и это отличный вариант для того, чтобы освоить новый и важный аспект в области проектного менеджмента, в котором вы нуждаетесь.
Книга предоставляет основу и полностью разработанный подход к применению теории и методологии SNA к большим и сложным проектам. Она также описывает очень эффективные стратегии и методы управления обменом, который происходит между ключевыми ролями. Эта книга дает вам множество примеров из реальной жизни и примеров успешного применения SNA в строительных и инженерных проектах по всему миру, основанный десятилетний опыт работы авторов в управлении сложными проектами для требовательных клиентов, а также его обширный академический исследовательский проект-менеджмент и управление цепями поставок.
Она будет хорошим руководством для студентов старших курсов проектных менеджеров и аспирантов, а так же академических исследователей управленческих проектов.
Книга «Managing Networks in ProjectBased Organisations» является первой в своем роде и служит практическим руководством по применению социального сетевого анализа при управлении сложными проектами. Автор – знаток актуального анализа, пишет просто и понятно, демонстрируя, как принципы социального анализа можно использовать для более рационального, эффективного и комплексного подхода к управлению сложными проектами Клиенты наших дней требуют иного подхода, и в этом проявляется недостаточная состоятельность традиционной управленческой методологии, которая основывалась на концепции иерархических структур и не получила четкого определения системы проектов, большинство принципов заимствовано из исторических методов научного управления. Но такой подход был необходим для изучения проектов и управления взаимоотношениями с активными и требовательными клиентами. Социальный сетевой анализ является единственным подходом, который полностью отвечает этим потребностям. Он предоставляет эффективные методы для решения задач сложных взаимоотношений участников проекта. Книга содержит огромное количество практических примеров и аналитических исследований успешного использования модели социального анализа в крупных строительных проектах по всему миру. Основываясь на многолетнем опыте автора в области управления сложными проектами для требовательных клиентов, а также на обширной научной работе в области Проектов, он представляет «Managing Networks» как важный ресурс для специалистов управленческой практики и консультантов, особенно работающих в сфере сложных проектов.
Электронная Книга «Managing Networks in Project-Based Organisations» написана автором Stephen Pryke в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118929919
Описание книги от Stephen Pryke
The first book demonstrating how to apply the principles of social network analysis to managing complex projects This groundbreaking book gets project managers and students up to speed on state-of-the-art applications of social network analysis (SNA) for observing, analysing, and managing complex projects. Written by an expert at the leading edge of the SNA project management movement, it clearly demonstrates how the principles of social network analysis can be used to provide a smarter, more efficient, holistic approach to managing complex projects. Project managers, especially those tasked with managing large, complex construction and engineering projects, traditionally have relied upon analysis and decision-making based upon hierarchical structures and vaguely defined project systems, much of which is borrowed from historic scientific management approaches. However, it has become apparent that a more sophisticated methodology is required for observing project systems and managing relationships with today’s more knowledgeable and demanding clients. Social network analysis (SNA) provides just such an approach. Unfortunately, existing books on social network analysis are written primarily for sociologists and mathematicians, with little or no regard for the needs of project managers – until now. The first and only book of its kind, Managing Networks in Project-Based Organisations: Offers a framework and a fully-developed approach to applying SNA theory and methodologies to large, complex projects Describes highly effective strategies and techniques for managing the iterative and transient relationships between network-defining actor roles involved in the delivery of complex projects Uses numerous real-world examples and case studies of successful applications of SNA to large-scale construction and engineering projects around the world Draws on its author’s decades of experience managing complex projects for demanding clients, as well as his extensive academic research in Project Management Managing Networks in Project-Based Organisations is an important working resource for project management professionals and consultants, especially those serving the construction and engineering industries. It is also an excellent text/reference for postgraduate students of project management and supply chain management, as well as academic researchers of project management.
