Книга «Managing Indirect spend», написанная Джоем Пейн, рассказывает о том, как эффективно управлять косвенными затратами, контролировать расходы и управлять закупками. Важно отметить, что управление корпоративными затратами намного сложнее, чем просто проведение RFP-тендеров. Автор книги дает подробное описание того, как самые эффективные и результативные отделы закупок контролируют стоимость, обеспечивают соблюдение требований и управляют косвенными расходами. Он также предлагает большую ценность для тех специалистов по закупкам и закупкам, которые стремятся стать лидерами в своей профессии независимо от объема закупок, которые они осуществляют.
В книге подробно рассказывается о вызовах, связанных с поиском категорий косвенных затрат, об эффективном стратегическом процессе поиска, инструментах, которые могут помочь получить выгоду, технологиях, повышающих эффективность, и о примерах успеха, основанных на практическом опыте.
Книга «Managing Indirect Spend», написанная Джоем Пейн, предоставляет информацию и инструменты, касающиеся успешного управления затратами, с особым вниманием к такой часто упускаемой из виду области, как косвенное издержки.
Эта книга будет полезна для руководителей и специалистов по закупкам, кто хочет успешно снизить затраты с сильным акцентом на возможности косвенных издержек. Он также предоставляет важное значение для тех специалистов закупок и закупок, стремящихся стать лидерами в этой сфере независимо от суммы бюджета, котор ы ми они управляют. В нем представлен обзор проблем, которые возникают при выборе косвенных категорий издержек, подробный анализ стратегического выбора источников затрат, инструменты которые могут привести к снижению затрат, технологии, приводящие к эффективности и имплементации и примеры успехов, основанные на опыте. Это руководство охватывает выбор источников любых сложностей и предоставляет подробную информацию, необходимую для эффективного выбора источника.
В книге разделы, содержащие информацию о процессе выбора источника и закупки, инструментах и технологиях, примерах из практики, пошаговые действия на конкретных проектах выбора источника, руководство по созданию эффективной команды выбора источников и информация про самое современное состояние организаций выбора источников. Учитывая, что первоначальное издание этой книги, профессия закупочной деятельности и дисциплина Стратегического Выбора Издержек претерпела изменения. Рынок изменился, развились процессы, тенденции пришли и ушли и технология сделала скачок, ставя новые интересные задачи для профессионалов по закупочной работе. Кроме перекрытия проверенных методов для стратегического выбора источника она также обсуждает, как стратегический выбор источника изменился и предоставляет актуальные руководства по методам, инструментам и ресурсам доступным для закупочных групп.
Электронная Книга «Managing Indirect Spend» написана автором Joe Payne в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119762362
Описание книги от Joe Payne
Managing corporate spend is far more complex than conducting RFPs. Learn how the most efficient and effective procurement departments operate, control costs, enforce compliance, and manage indirect spend. Managing Indirect Spend provides executives and procurement professionals with the knowledge and tools necessary to successfully reduce costs with a strong focus on the often-overlooked area of indirect spend. It also offers great value to those procurement and purchasing professionals aspiring to be leaders in the profession, regardless of the spend they manage. It includes an overview of the challenges faced when sourcing indirect spend categories, a detailed dive into the strategic sourcing process, tools that can help drive savings, technologies that drive efficiencies and compliance, and examples of success based on real-world experience. It is a how-to guide that clearly covers sourcing engagements of any complexity and provides the details needed to source effectively. The book is structured into sections covering the sourcing and procurement process, the tools and technologies, examples from the field, walkthroughs of specific sourcing engagements, guidance on building an effective sourcing team, and the information needed to become a best-in-class sourcing organization. Since the initial publication of this book, the procurement profession and the discipline of Strategic Sourcing have matured. Markets have changed, processes developed, trends have come and gone, and technology has experienced leaps and bounds, posing new and interesting challenges for procurement professionals. In addition to covering tried-and-true practices for strategic sourcing, this Second Edition discusses how strategic sourcing has evolved and provides an update on the techniques, tools, and resources available to purchasing groups. This book: Includes updated coverage of everything you need to know to source more effectively Covers the latest trends in procurement and sourcing, including technology, process improvements and organizational design Presents guidance for reducing costs through strategic sourcing, no matter what the economic climate or level of maturity of the existing procurement organization Shows how effectively managing indirect costs can provide a huge impact on bott m line growth Introduces Market Intelligence (MI), including techniques, tools, and resources available to procurement and supply chain management groups With tools, real-world examples, and practical strategies, Managing Indirect Spend provides insider guidance for big bottom-line growth through effective management of indirect costs.
