Книга "Управление и лидерство в проектах программного обеспечения" организована вокруг основных принципов управления проектами программного обеспечения: планирование и оценка, измерение и контроль, лидерство и коммуникация, а также управление рисками. В книге представлены методы разработки программного обеспечения, от традиционных (хакинг, требования к коду и каскадная модель) до итеративных (инкрементальная сборка, эволюционная, гибкая и спиральная модели). Книга иллюстрирует и подчеркивает необходимость настройки процесса разработки для каждого проекта на основе фундаментальных принципов, которые верны для всех методов разработки. Темы, такие как WBS, оценка, сетевое планирование, организация команды проекта и отчетность о производительности, интегрированы в книге, а не представлены в приложениях. Каждая глава книги включает приложение, которое охватывает соответствующие темы из CMMI-DEV-v1.2, стандартов IEEE/ISO 12207, стандарта IEEE 1058 и PMI® Body of Knowledge. (PMI - зарегистрированный товарный знак Project Management Institute, Inc.)
The book presents fundamental principles of IT project management, ranging from planning to control and risk management. Besides the traditional approach, the book also explains the benefits of iterative and agile methodologies. Furthermore, it provides a basis for adaptation of all methods according to project specifics. The structures like WBS (Work Breakdown Structure), estimation techniques, project organization and reporting procedures are intrinsically linked with the content of the chapters. All essential chapters are complemented with sections on the topic from various international standards and guidelines.
Электронная Книга «Managing and Leading Software Projects» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470405734
Описание книги от Группа авторов
The book is organized around basic principles of software project management: planning and estimating, measuring and controlling, leading and communicating, and managing risk. Introduces software development methods, from traditional (hacking, requirements to code, and waterfall) to iterative (incremental build, evolutionary, agile, and spiral). Illustrates and emphasizes tailoring the development process to each project, with a foundation in the fundamentals that are true for all development methods. Topics such as the WBS, estimation, schedule networks, organizing the project team, and performance reporting are integrated, rather than being relegating to appendices. Each chapter in the book includes an appendix that covers the relevant topics from CMMI-DEV-v1.2, IEEE/ISO Standards 12207, IEEE Standard 1058, and the PMI® Body of Knowledge. (PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.)
