В книге "Manager Redefined. The Competitive Advantage in the Middle of Your Organization" автор объясняет, что менеджеры должны создавать человеческий капитал и стимулировать участие сотрудников, управляя ими почти не вмешиваясь, а вместо этого обращая внимание на факторы и обстоятельства, которые делают их успешными. Другими словами, менеджеры должны играть свою роль за кулисами и не выходить на передний план. Основываясь на опросе более 16 000 сотрудников, автор представляет модель управления компанией от Towers-Watson: выполнение задач, создание отношений и возможностей для повышения производительности, и стимулирование изменений. Кроме того, менеджеры должны создавать атмосферу подлинности и доверия.
В своей книге Стивен Д. Хардинг демонстрирует, что менеджер должен строить человеческий капитал и развивать вовлеченность сотрудников, практически не управляя ими, уделяя основное внимание факторам и обстоятельствам, делающим их успешными. Другими словами, менеджер должен выполнять свою роль за кулисами и держаться вне поля зрения.
Электронная Книга «Manager Redefined. The Competitive Advantage in the Middle of Your Organization» написана автором Harding Stephen D. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470884911
Описание книги от Harding Stephen D.
In this book the author explains that managers must build human capital and engender employee engagement by managing them almost not at all, by attending instead to the factors and circumstances that make them successful. In other words, managers must play their role from offstage and out of the limelight. Based on a survey of over 16,000 employees, the author presents Towers-Watson' management performance model: Executing tasks, Building relationships and performance capability, and Energizing change. Additionally, managers must create an atmosphere of authenticity and trust.
