Книга "Управление приватизированным социальным жильем" посвящена одному из основных аспектов жилищной политики последних десятилетий - продаже общественного и социального жилья. Политика приватизации и отступление правительств от сферы жилищного строительства привели к увеличению числа продаж, особенно заметно это в странах Восточной Европы и Китае, но также происходит и во многих странах Западной Европы и Австралии. Однако такая приватизация привела к новым вызовам для управления жильем. Многие жилые комплексы теперь представляют собой смесь публичного и частного секторов, возникают вопросы о разделении ответственности между различными владельцами. Законодательство в этой области недостаточно развито, а государственным менеджерам все еще мешают бюрократические механизмы в их организациях, тогда как новые владельцы не привыкли к своим обязанностям по обслуживанию. Кроме того, как у публичных, так и у частных владельцев ограничены финансовые ресурсы на ремонт и поддержание жилья в условиях, когда необходимость в инвестициях крайне велика, особенно для массовых жилых комплексов, созданных в эпоху коммунизма. Эксперты из Австралии, Франции, Нидерландов, Великобритании, Швейцарии, Китая, Чехии, Молдавии, России, Сербии и Словении представляют свой контекст и практику управления приватизированным жильем, а также приводят иллюстрации на примере конкретных случаев. Вопросы управления приватизированным жильем имеют международное значение, и международный обмен знаниями и лучшими практиками в этой области могут оказаться полезными. Сравнительный анализ, представленный в книге "Управление приватизированным социальным жильем: международные политики и практика", вносит значительный вклад в литературу по этой важной теме.
Электронная Книга «Management of Privatised Social Housing» написана автором Vincent Gruis в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781444322620
Описание книги от Vincent Gruis
The sale of public and social housing has been a major aspect of housing policies in recent decades. Privatisation and a general retreat by governments from the housing arena have pushed up sales; this has been particularly evident within Eastern European countries and China but is also taking place in many Western European countries and Australia. Wherever it occurs, such privatisation has lead to new challenges for housing management. Many estates are now a mix of public and private, raising questions about the division of responsibilities between different owners. Legislation to address this is not adequate and public managers are still hampered by the bureaucratic mechanisms within their organisations, while the new owners are not used to their responsibilities for maintenance. Added to this are the limited financial resources for renewal and maintenance among both public and private owners at a time when the need for investments is urgent, especially within the massive housing estates dating from the communist era. Experts from Australia, France, the Netherlands, UK, Switzerland, China, the Czech Republic, Moldavia, Russia, Serbia and Slovenia present their county’s context and the policies and practice for managing privatised housing, together with case studies illustrating the issues described. How privatised public housing is managed is of international concern, which will benefit from an international exchange of knowledge and best practice. The comparative analysis offered in Management of Privatised Housing: International Policies & Practice makes a significant contribution to the literature on this important topic.
