Книга "Ведение с стратегическим мышлением. Четыре способа, как эффективные лидеры получают понимание, внедряют изменения и достигают результатов" поможет вам стать более эффективным лидером. Она представляет собой практическое руководство, которое описывает, что делают успешные лидеры по-разному, отказываясь от универсальной модели лидерства. Книга определяет четыре общих типа лидерства и демонстрирует, как каждый тип достигает успеха - через личное видение, структурированный процесс, сотрудничество или делегирование полномочий. Авторы определяют действия и навыки, которые отличают стратегическое лидерство, иллюстрируя эти концепции на примерах и кейсах. Книга содержит справочные материалы, которые направляют читателя на более продвинутую информацию по этой важной теме. Новые вызовы, возникающие в связи с дисруптивными силами технологии и глобализации, ставят перед лидерами новые задачи. Эта книга поможет руководителям и амбициозным лидерам освоить эти силы и ответить на два центральных вопроса стратегического лидерства: Как лучшие лидеры разрабатывают свою стратегию? Как эффективные лидеры внедряют стратегические изменения? Становление стратегическим лидером не заключается в подражании иконе. Самые эффективные лидеры используют возможности таким образом, чтобы сознательно интегрировать требования окружающей среды, ожидания заинтересованных сторон и личные способности. Книга "Ведение с стратегическим мышлением" показывает, что делают эти лидеры, и дает инструменты для того, чтобы стать более стратегическим лидером.

Эта книга - руководство для тех, кто хочет стать эффективным лидером и достичь успеха в своей карьере. В ней автор Б. Симерсон Кит рассказывает о четырех способах мышления, которые помогут вам принимать правильные решения и достигать поставленных целей.

Первый способ - это стратегическое мышление. Оно позволяет увидеть общую картину и определить приоритеты, а также разработать долгосрочный план действий. Второй способ - это аналитическое мышление. Оно помогает анализировать информацию и принимать решения на основе фактов. Третий способ - это творческое мышление. Оно дает возможность генерировать новые идеи и находить нестандартные решения проблем.

Четвертый способ - это интуитивное мышление. Оно основано на опыте и интуиции, и помогает быстро принимать решения в сложных ситуациях. Книга содержит множество примеров из реальной жизни, которые иллюстрируют применение этих способов мышления на практике.

В целом, книга “Leading with Strategic Thinking” является ценным ресурсом для всех, кто стремится стать лучшим лидером. Она поможет вам развить свои навыки и достичь больших успехов в карьере.

Электронная Книга «Leading with Strategic Thinking. Four Ways Effective Leaders Gain Insight, Drive Change, and Get Results» написана автором B. Simerson Keith в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9781118968161


Описание книги от B. Simerson Keith

Be a more effective leader with strategic thinking Leading with Strategic Thinking reveals what effective leaders do differently. Eschewing the one-size-fits-all leadership model, this helpful guide outlines four general leadership types and demonstrates how each type achieves success – whether through personal vision, structured process, collaboration, or by empowering others. The authors identify the actions and skills that distinguish strategic leadership, drawn from interviews and focus groups with over three hundred leaders from around the world. Examples and case studies illustrate these concepts in action, and the provided reference materials steer readers toward more advanced information on this important topic. The disruptive forces of technology and globalization raise new challenges for leaders. This book is a manual that will help executives and aspiring leaders harness these forces and address the two central questions of strategic leadership: How do the best leaders develop their strategy? How do effective leaders drive strategic change? Becoming a strategic leader isn’t about mimicking an icon. The most effective leaders seize opportunity in a way that consciously integrates environmental requirements, stakeholder expectations, and personal ability. Leading with Strategic Thinking shows what these leaders do, and gives anyone the tools to be a more strategic leader.



Похожие книги

Информация о книге