Авторы книги Leading the Unleading — Алан Виллет и Тони Рубио в увлекательной форме показывают, как разрешить конфликты в коллективе или развить сотрудников. Эта книга для вас, если вы: — сталкиваетесь с проблемой управления людьми со сложным характером — ощущаете, что результаты сотрудников оказывают гораздо меньшее влияние, чем последствия работы над проектами — хотите знать, как помочь сотрудникам проявить свои лучшие качества на благо компании
Книга "Leading the UnLeadable" автора Алана Уиллетта посвящена работе с трудными людьми в организациях. Если вы не знакомы с этой книгой, то прочтите следующее описание.
Пунктуальные люди, нарциссы, колуны, циники… трудные люди – это худшая часть работы менеджера. Несмотря на то, что они происходят сверху или от непосредственных подчиненных, всегда нужно справляться с их выходками, иррациональными требованиями, жалобами, и другими проблемами – и это ваша ответственность. "Leading The UnLeadable” превращает эту ужасную обязанность в простой процесс, который мягко, но эффективно улучшает поведение. Эта книга была написана инсайдером светотех промышленности, где личностные проблемы незамедля уничтожают проекты. Она раскрывает одну основную истину: большая часть людей действительно “хотят получать результаты, а не создавать проблемы”. Как только вы осознаете потенциал изменений, простые шаги, примеры и сценарии, описанные в книге, покажут вам, как изменить даже самые безнадежные ситуации. Вы научитесь: - Менять способ мышления; - Спокойно объяснять проблему в ходе краткосрочного сеанса обратной связи; - Добиваться обязательства измениться и следовать за этим; - Помогать другим освоить этот процесс; - Развивать ситуативную осознанность так, чтобы заметить проблемы заранее, в будущем. У каждого менеджера есть “сложные люди”, отличие великих менеджеров состоит в их подходе к превращению их в продуктивных членов команды. Эта книга поможет вам преобразовать сложных людей в великолепных игроков команды.
Аудиокнига «Leading the Unleadable» написана автором Alan Willett в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781511322140
Описание книги от Alan Willett
The control-freak, the narcissist, the slacker, the cynic…Difficult people are the worst part of a manager's job. Whether it comes from direct reports or people above, outbursts, irrational demands, griping, and other disruptions need to be dealt with–and it's your responsibility to do it.Leading the Unleadable turns this dreaded chore into a straight forward process that gently, yet effectively, improves behaviors. Written by an insider in the tech industry, where personality issues routinely wreck projects, the book reveals a core truth: most people actually "e;want "e;to contribute results, not cause headaches. Once you realize the potential for change, the book's simple steps, examples, and scripts explain how to right even the most hopeless situations. You'll learn how to:– Master the necessary mindset- Explain the problem calmly in a short feedback session- Get a commitment to change, and follow up- Coach others to replicate the process- Develop the situational awareness required to spot trouble even earlier in the futureEvery manager has "e;problem people."e; What sets great managers apart is how they turn them into productive team players. Prepare to transform the troublesome into the tremendous.
