"Scrum. Революционный метод управления проектами" - книга о методике управления проектами, созданной Джеффом Сазерлендом для разработки программного обеспечения, но которая может быть применена в любой области. Автор рассказывает о том, как применение методики Scrum может увеличить производительность работы команды на несколько сотен процентов. В книге описываются основные принципы методики, которые позволяют командам повышать эффективность работы и успешно завершать проекты в рамках бюджета и сроков. В кратком обзоре книги упоминаются некоторые ключевые идеи, такие как отказ от детального планирования всего проекта за один раз, планирование на короткие периоды и определение времени выполнения каждой задачи, простые способы улучшения результатов команды и другие. Читая эту книгу, вы сможете узнать, как использование методики Scrum может помочь вам повысить эффективность вашей работы и добиться успеха в любой области.
Этот текст – краткое содержание книги «Scrum: Революционный метод управления проектами» известного автора Антонины Павловой. Идеи, методики, главные положения автора – все здесь, чтобы облегчить вам чтение и понимание этой увлекательной книги. Вы держите в руках не просто книгу, а настоящее практическое руководство по управлению проектами от идеи до реализации. Если вы хотите повысить результативность работы своей команды или всей организации – эта книга для вас! Кому будет интересна эта книга? Всем , кто хочет выйти за рамки стереотипов и посмотреть на управление проектами через новый угол зрения. От предпринимателей до финансистов – все найдут здесь ценную информацию . Не важно, вы только начинаете карьеру менеджера или уже управляете крупным подразделением: с помощью методик Scrum вы сможете вывести свои навыки на принципиально новый уровень. Метод Скрама, созданный американским бизнесменом и специалистом по проектному менеджменту Джеффри Сазерлендом, дает ключ к повышению эффективности любого процесса – от управления проектом до выполнения домашней работы. Главное отличие метода Скрама от классической методологии заключается в отказе от планирования всего проекта сразу в виде общего плана и перехода к поэтапному планированию . Ключевой принцип Скрама заключается в том , что вся работа делится на небольшие, ограниченные во времени этапы-спринты. Именно этот принцип является ключом к быстрому росту производительности и достижению целей проекта. Книга помогает понять, как быстро и точно определять шаги и задачи проекта, и, таким образом, управлять проектами с меньшим бюджетом и в короткие сроки. Этот текст позволит сэкономить вам немало времени, которое потребовалось бы на чтение полного оригинала. В нем только самое полезное, ключевое и интересное.
Электронная Книга «Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.»» написана автором Антонина Павлова в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Антонина Павлова
Этот текст – сокращенная версия книги «Scrum. Революционный метод управления проектами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Проект проваливается: бюджет выходит за рамки, о соблюдении сроков речь уже не идет, сотрудники … так и хочется уволить всех! Ходят унылые, уверяют, что работают сутки напролет, ночуют на работе. А результата нет. Знакомая ситуация? Автор книги рассказывает о методике Scrum, которая рекомендует новый подход к проектной работе. Производительность работы по такому методу увеличивается в сотни раз. Узнайте, как Scrum работает на практике.
Джефф Сазерленд создал методику Scrum для управления проектами по разработке программного обеспечения. Однако практика показала, что методика делает эффективным любой процесс от управления бизнесом до выполнения домашних дел. Метод Scrum отвергает планирование всего проекта за один раз и в деталях. Несколько секретов методики позволяют командам повышать производительность на 50, 100 и даже 400%.
Прочитав краткий обзор книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», вы узнаете:
[ul]Какой самый верный и быстрый путь к провалу проекта;
На какой период планировать проектные задачи;
Как определить, сколько времени займет выполнение каждой задачи;
Самый простой способ быстро улучшить результаты команды;
Пять вещей, о которых должен знать руководитель команды, чтобы завершить проект в срок и в рамках бюджета;
Какая десятиминутная фишка сразу увеличивает производительность команды в четыре раза;
Какое отношение яичница с беконом имеет к разработке проектов.[/ul]
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги ««Scrum. Революционный метод управления проектами»
