Книга "Победитель" рассказывает о Джеке Уэлче - легендарном руководителе корпорации General Electric. Он возглавил компанию в 1973 году и руководил ею на протяжении 20 лет. За это время Уэлч провел масштабные реформы в GE и превратил ее в одну из самых успешных компаний мира.
Уэлч ввел принцип жесткого отбора персонала - ежегодно он увольнял 10% сотрудников, которых считал "слабым звеном". Также он беспощадно избавлялся от всех неприбыльных подразделений компании. Эти методы снискали ему славу "самого сурового босса" и прозвище "Нейтронный Джек".
Однако главным принципом Уэлча была вера в людей как основу успеха компании. Он разделял сотрудников на три категории: лидеры, исполнители и "сачкующие". Последних он считал бесполезными и увольнял.
Многие осуждали жесткие методы Уэлча, но они принесли компании колоссальный успех. Под его руководством рыночная стоимость GE выросла более чем в 30 раз. После ухода из GE Уэлч открыл собственную консалтинговую фирму и продолжил делиться опытом с другими топ-менеджерами.
Книга показывает, как благодаря смелым идеям и твердости характера Уэлч сумел превратить GE из заурядной компании в мирового лидера. Это краткое изложение основных идей и методов Уэлча, которые легли в основу его успеха.
Книга “Победитель” - это краткое содержание одноименной книги автора Библиотека Книги Кратко. Если вы еще не знакомы с этим произведением, то описание ниже может помочь вам понять, о чем оно.
“Победитель” рассказывает о Джеке Уэлче, который стал знаменитым благодаря своему нестандартному подходу к управлению. Он был известен как self-made man, что означает человек, который создал себя сам. Его стиль управления был очень напористым и неординарным, что сделало его очень популярным среди американцев. Журнал Fortune поместил Джека Уэлча на первое место в рейтинге “самых суровых боссов”. Его прозвище “Нейтронный Джек” было связано с его жесткой кадровой политикой, которая привела к увольнению 10% сотрудников каждый год.
В книге “Победитель” автор описывает жизненный путь Джека Уэлча и его влияние на компанию General Electric. Он также рассказывает о том, какие методы управления использовал Джек, чтобы достичь успеха. Книга содержит множество цитат из первоисточников и представляет собой краткое изложение основных идей и техник управления.
Электронная Книга «Краткое содержание «Победитель»» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Победитель». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
С 1973 года General Electric ассоциируется с именем своего знаменитого босса Джека Уэлча. Именно в этом году он вступил в должность главы компании. В Америке таких людей называют self-made-man, то есть тот, кто сделал себя сам.
В эпоху развития GE имя Джека было у всех на слуху. Его неординарный напористый стиль управления сделал его очень популярным. Журнал Fortune в рейтинге «самых суровых боссов» поместил его на первую строчку. Его даже прозвали Нейтронный Джек – явный намек на нейтронную бомбу, уничтожающую все живое. Прозвище появилось в результате ведения жесткой кадровой политики в GE.
Великий реформатор всегда следовал главному принципу: основной опорой компании являются люди, а не производимые товары. Каждый год он увольнял 10 процентов сотрудников – так называемое слабое звено компании. Джек считает, что оставлять «робкую десятку» – это «фальшивая доброта», ведь они не вырастут профессионально и, как следствие, не смогут разбогатеть. Уэлч разработал схему учета человеческого фактора, в соответствии с которой сотрудники делятся на три категории: инициативные мотиваторы, исполнительные компетентные, но менее инициативные, и «сачкующие». Последнюю категорию сотрудников, по мнению Уэлча, нужно увольнять без сожаления. Принцип «избавляться от всего лишнего» касался не только персонала, но и всяких неприбыльных и неэффективных участков компании. Джека Уэлча многие осуждают, но те, кто внедряет его новаторские идеи в своих компаниях, достигают успеха. На протяжении 20 лет управления компанией вопреки жесткой конкуренции он сумел сделать General Electric одной из самых преуспевающих организаций в мире. Сегодня Джек управляет своей собственной компанией и консультирует в вопросах бизнеса узкий круг топ-менеджеров, в частности тех, кто представлен в рейтинге журнала Fortune.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
