Книга является важным руководством для всех, кто интересуется корпоративным управлением. В ней рассматриваются различные аспекты работы совета директоров, начиная от обязанностей и функций до основных процедур и принципов взаимоотношения с менеджерами и акционерами корпорации. Отдельное внимание уделено контролю над долгосрочной стратегией компании, подбору ее генерального директора, а также оценке эффективности деятельности совета. Книга содержит много полезной информации, которая поможет улучшить навыки и знания не только студентам высших учебных заведения, но и топ-менеджеров, владельцев компаний и акционеров.
В книге анализируются основные аспекты деятельности совета директоров предприятия. Исследуются структуры и формирование органов контроля в корпорации, даются рекомендации по бизнес - стратегии и управлению рисками. Описывается опыт разрешения конфликтов службой внутреннего аудита и показана важность профессионального управления в организации.
В книге Л.Н. Спимена рассматриваются вопросы системы корпоративного управления, распределения обязанностей и функций между органами корпоративного контроля и управления компанией, расширения их прав, активизации роли совета директоров, поднятия статуса внешнего директора в организации, необходимости разделения позиций председателя Совета директоров и Генерального директора компании.
Электронная Книга «Корпоративное управление» написана автором Л. Н. Тепман в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
ISBN: 978-5-238-01550-7
Описание книги от Л. Н. Тепман
Рассматриваются важнейшие направления работы совета директоров корпорации: обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами корпорации и акционерами, задачи совета директоров по контролю над реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета, оценке их эффективности. Анализируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: по аудиту, по оплате труда и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям экономики и управления, может быть интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, акционерам.
