Книга Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений рассказывает о том, что представляет собой корпоративная культура, почему ее создание должно быть активно поддерживаемо руководством и почему навязанные стандарты не всегда работают. Автор на примерах из реальной жизни российских компаний показывает, как корпоративная культура может помочь повысить мотивацию сотрудников, улучшить взаимодействие между отделами и направить всех на общий результат. В книге также разбираются самые распространенные заблуждения по поводу корпоративной культуры, которые могут быть опасными для бизнеса. Книга предназначена для владельцев и топ-менеджеров компаний, которые формируют корпоративную культуру организации, а также для оргконсультантов и студентов.
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений - это книга, которая поможет читателю разобраться в вопросе формирования корпоративной культуры в организации. Автор, опираясь на опыт российских компаний, показывает, как правильно создавать и поддерживать корпоративную культуру, чтобы она помогала достигать целей бизнеса и укрепляла коллектив компании.
Книга также раскрывает десять самых распространенных заблуждений о корпоративной культуре, которые могут препятствовать ее развитию и успешному функционированию организации. Автор даёт рекомендации и примеры, как избежать этих заблуждений и создать здоровую корпоративную культуру, способствующую росту бизнеса и удовлетворенности сотрудников.
Книга предназначена для владельцев и топ-менеджеров компаний, которые хотят сформировать эффективную корпоративную культуру, а также для организационных консультантов и студентов, интересующихся этой темой.
Электронная Книга «Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений - Данила Демин (2010г.)» написана автором Данила Демин в 2010 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2587-1
Описание книги от Данила Демин
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты?
На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге.
Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т.е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.
