Книга "Контроллинг в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом" рассматривает использование концепции и методологии контроллинга для эффективного выполнения стратегии мегаполиса и его территориальных единиц. Авторы обосновывают теоретические принципы контроллинга, проводят анализ альтернативных вариантов позиционирования службы контроллинга в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом и предлагают штабную схему позиционирования. Кроме того, они излагают проблемы информационной поддержки контроллинга и обосновывают использование инструментария вроде ситуационного центра. Эта монография будет полезна научным работникам и специалистам в области контроллинга в общественном секторе экономики, а также аспирантам и преподавателям вузов.
Книга "Контроллинг в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом" обосновывает применение концепции и методологии контроллинга для эффективной реализации стратегии мегаполиса и его территориальных единиц. В ней рассматриваются теоретические аспекты контроллинга, проводится анализ альтернативных моделей позиционирования службы контроллинга в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом, а также предлагается штабная схема позиционирования. Книга также затрагивает вопросы информационной поддержки контроллинга и обосновывает использование инструментов, таких как ситуационный центр. Монография представляет интерес для научных работников и специалистов, занимающихся контроллингом в общественном секторе экономики, а также для аспирантов и преподавателей вузов.
Электронная Книга «Контроллинг в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом» написана автором Сергей Байдаков в 2010 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 978-5-7038-3457-2
Описание книги от Сергей Байдаков
В монографии обосновывается целесообразность использования концепции и методологии контроллинга для эффективной реализации стратегии мегаполиса и его территориальных единиц. Рассмотрены теоретические положения контроллинга, проведен анализ альтернативных вариантов позиционирования службы контроллинга в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом и предложена штабная схема позиционирования. Изложены проблемы информационной поддержки контроллинга и обосновано использование такого инструментария, как ситуационный центр. Монография будет полезна научным работникам и специалистам в области контроллинга в общественном секторе экономики, а также аспирантам и преподавателям вузов.
