Александр Фридманн представляет книгу Контроль в регулярном менеджметн, которая описывает важную роль управления в повышении эффективности работы. Книга дает инструменты и советы по правильному построению системы контроля, связи его с планированием, делегированием и различными аспектами работы. Уникальность этой книги заключается в том, что она предоставляет практичесие кейсы и актуальные примеры управления компаниями.
Аудиокнига «Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления» написана автором Александр Фридман в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
ISBN: 978-5-98124-805-4
Описание книги от Александр Фридман
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласованном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект. Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, другие не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и прочие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно. Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, который учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
