Если вы хотите научиться слушать людей и общаться с ними более эффективно, то эта книга для вас. В ней собраны самые важные идеи и кейсы из книги “Умение слушать. Ключевые навыки менеджера” авторства Бернарда Феррари.
Автор объясняет, что слушать - это сложный процесс, который требует усилий и времени. Он также утверждает, что неумение слушать может привести к провальным бизнес-решениям.
Книга поможет вам развить навыки продуктивного слушания и научиться собирать и сохранять информацию, полученную от других людей. Она также научит вас принимать более эффективные решения на основе полученной информации.
Если вы являетесь владельцем бизнеса или менеджером, то эта книга будет для вас очень полезной. Она поможет вам улучшить свои коммуникативные навыки и стать более успешным в своей работе.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Умение слушать. Ключевой навык менеджера. Бернард Феррари» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Бернарда Феррари «Умение слушать. Ключевой навык менеджера». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Думаете, слушать собеседника гораздо проще, чем говорить самому? Бернард Феррари, советник нескольких самых влиятельных СЕО Америки, уверен в обратном. Качественное слушание – трудоемкий процесс, а самая частая причина провальных бизнес-решений – неумение получать информацию от собеседников. Автор рассказывает, как развить и отточить навыки продуктивного слушания, собирать и сохранять полученную информацию и повысить качество принимаемых на ее основе решений. Книга будет полезна владельцам бизнеса, менеджерам и всем, кто хочет улучшить свои способности к коммуникации.
Зачем читать
• Научиться получать максимум информации и направлять любой разговор в нужное русло.
• Получить репутацию человека, с которым легко говорить.
• Узнать, как эффективно двигаться от обсуждения к решению, а от решения к действию и помогать собеседникам думать
Об авторе
Бернард Феррари – бизнес-консультант, основатель агентства Ferrari Consultancy. 20 лет руководил подразделением корпоративных финансов и стратегии и практикой здравоохранения в McKincey&Co USA. Консультант ведущих СЕО Америки в области ведения переговоров. Начинал карьеру как хирург и операционный директор клиники «Окснер» в Новом Орлеане.
