"Scrum: Как работать в две раза меньше и успевать в два раза быстрее" — это краткий сборник идей умного чтения, который поможет вам оптимизировать свою работу, увеличить производительность, понять, что многозадачность контрпродуктивна, и извлечь конкурентные преимущества из создания команды Scrum. Автор книги - Джефф Сазерленд, создатель метода Scrum управления проектами, который успешно применяется в различных областях, начиная от разработки программного обеспечения и заканчивая медициной, образованием и энергетикой. Если эта книга вам еще не знакома, я предлагаю следующее краткое описание:
- *Как управлять проектами более эффективно.* Книга предлагает ряд принципов, которые могут помочь вам снизить нагрузку на работу.
*Многозадачность — зло.* Позволяет понять, почему важно сосредоточиться на одной задаче и оценить свое время правильно.
*Успех по методологии Scrum.* Дает примеры успешного применения данного метода. Содержит подробные рекомендации по созданию команды и ее управлению.
Из этой статьи вы узнаете ключевые мысли книги Smart Reading «Scrum: Как работать в два раза меньше, успешно выполняя в два раза больше». В ней Джефф Сазерленд, автор методики Scrum для повышения эффективности работы команд, рассказывает, как простые принципы могут увеличить производительность на 1 200%.
Это краткий конспект книги Джеффа Сазерленда «Как работать в два разаменьше, успеваяв два разабольше». Вы получите самые ценные идеи автора, реальные кейсы и примеры.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше. Джефф Сазерлэнд - Smart Reading (2020г.)» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Джефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.
Зачем читать
• Оптимизировать работу и быт, увеличив производительность минимум в 3 раза.
• Понять, почему многозадачность вредна не только для работника, но и для дела.
• Получить серьезные конкурентные преимущества, которые предлагает создание Scrum-команды.
Об авторе
Джефф Сазерлэнд – соавтор и создатель Scrum, метода управления проектами. Структура, разработанная им в 1993 году и введенная в эксплуатацию вместе с Кеном Швабером в 1995 году, сегодня принята в большинстве компаний, которые занимаются разработкой программного обеспечения. Он адаптировал метод для нескольких других областей, включая финансы, здравоохранение, энергетику, высшее образование. Как учредитель корпорации Scrum, делится опытом и популяризирует метод в организациях по всему миру.
В формате PDF A4 сохранён издательский макет.
