Эта книга – краткое изложение книги Майкла Уоткина “Первые 90 дней”. В ней собраны самые важные идеи и подходы к успеху в управлении. Если вы еще не знакомы с этой книгой, то эта версия будет для вас отличным началом.
В “Первых 90 днях” автор рассказывает о том, как преодолеть трудности переходного периода, когда новая должность занимает новый руководитель. В течение первых трех месяцев организации приходится сталкиваться с серьезными вызовами, и ошибки, допущенные в этот период, могут привести к потере репутации.
Автор рассматривает различные сценарии и дает инструменты, которые помогут избежать распространенных ошибок и достичь успеха. В конце каждой главы находятся контрольные вопросы и резюме, которые помогут лучше усвоить информацию.
Книга входит в топ-100 книг по версии различных рейтингов и является признанным руководством для руководителей всех уровней, желающих добиться успеха в своей работе.
Этот текст – краткое изложение книги Майкла Уоткинса “Первые 90 дней”. Только самые полезные мысли, идеи, кейсы и примеры.
О книге Представь, что на твоё место в руководстве организации вступает новый лидер. Для компании наступают критические времена. Однако это состояние перенапряжения касается и тебя — человека, который только что стал начальником. Даже крупнейшие изменения могут стать провальными, если они не соответствуют установленному корпоративному коду. Чаще всего ошибки происходят в первые три месяца работы. Они сказываются на репутации начальника. Автор анализирует типичные проблемы переходного периода и предлагает конкретные стратегии их решения. Каждая глава сопровождается вопросами для самоконтроля. Книга стала бестселлером по версии «Amazon».
Зачем читать • Адаптировать свои действия в корпоративном мире, где много нюансов. • Избежать промахов, которые скажутся на работе всех сотрудников. • Быстро и успешно провести процедуру смены власти.
Об авторе Идея этой книги принадлежит Майклу Уоткинсу — эксперту из Канады, автору программы для Гарвардской школы бизнеса на тему «Дипломатия в бизнесе». Он имеет успешный опыт исследований в области лидерства, особенно когда происходит смена руководителя. Уоткинс выступает против общественных течений, когда указывают на его происхождение и оцениваю успех только как результат вложений его богатого отца. Он с удовольствием работает над устранением спорных ситуаций и накапливает богатейший опыт, его знания позволяют устанавливать и поддерживать крепкие связи в деловой среде, которая уже считалась устоявшейся.
Список рекомендаций 1. «Маэстро коммуникации». Майкл Стрейт. Уоткинс расскажет об основных правилах лидерства. 2. «Стартап. От идеи до публичного привлечения инвестиций». Екатерина Попова. Уоткинсу нравится структурное повествование. 3. «7 навыков высокоэффективных людей». Стивен Кови. Логическая завершённость. 4. «Построенные навечно». Джим Коллинз. Учение о том, что погрешности в первые месяцы руководства тоже важно изучать. 5. «Мышление чемпиона». Кент Бедфорд. От Уоткинса американская реальность.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
«Первые 90 дней» Майкла Уоткинса – это руководство для преодоления проблем переходного периода. Когда кресло руководителя занимает новый лидер, для организации наступает критическое время. Однако и для человека, который принял на себя новые обязанности, это тяжелое испытание. Что бы он ни предпринимал, какие бы новшества ни вводил, он находится в остро уязвимом положении. Оплошности, допущенные в течение первых трех месяцев работы, могут поставить под угрозу или даже подорвать его репутацию. Рассматривая различные сценарии, автор выявляет наиболее распространенные ошибки, дает инструментарий, чтобы их устранить. Для лучшего усвоения информации в конце каждой главы содержатся контрольные вопросы и выводы. Книга входит в рейтинг 100 лучших книг о лидерстве и успехе по версии Amazon.
Зачем читать
• Адаптироваться в условиях незнакомой корпоративной культуры на новом месте.
• Избежать ошибок переходного периода, которые могут отразиться на всей дальнейшей работе.
• Преодолеть сопротивление среды с максимальным профитом для всех участников процесса.
Об авторе
Майкл Уоткинс – канадский эксперт по проблемам лидерства. В Гарвардской школе бизнеса читал курс по корпоративной дипломатии. В швейцарском Международном институте управленческого развития (IMD) занимается исследованиями транзита власти. Соучредитель глобальной консалтинговой компании Genesis Advisers. Посвятил свою карьеру поддержке компаний, переживающих переходный период, специализируется на коучинге руководителей высшего эшелона из списка Fortune 500.
