"Управление результативностью: Система оценки результатов" - это книга, в которой обсуждаются ключевые идеи для успешной оценки результативности в организациях. Читатели узнают о том, почему организационная эффективность зависит от эффективности сотрудников и как помочь командам достигнуть высоких результатов.
В книге авторы Майкл Армстронг и Анджела Барон анализируют опыт успешных компаний, обсуждающих темы оценки результативности, и предлагают ряд практических советов и стратегий, которые могут быть применены в любой организации. Среди тем, обсуждаемых в книге, таких как управление персоналом, мотивация и делегирование, самооценка сотрудников, и оценка решений и действий руководителей.
Книга "Управление результативностью" будет полезной для всех, кто интересуется темой улучшения работы команд и организацией процессов оценки результативности.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Управление результативностью. Система оценки результатов в действии. Майкл Армстронг, Анжела Бэрон» написана автором Smart Reading в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Это аудио – сокращенная версия книги Анджелы Бэрон, Майкла Армстронга «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Люди – основное конкурентное преимущество любой успешной компании, потому что бизнес-процессы и продукты можно скопировать. Результативность организации складывается из результативности всех ее сотрудников. Иногда в компании работают опытные, ответственные профессионалы, но их общая результативность невысока. Почему так происходит? Ответ знают Марк Армстронг и Анжела Бэрон, консультанты британского Королевского института персонала и развития. В книге «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии» они рассказывают о том, что делать руководителю, чтобы его команда начала приносить тот результат, на который в действительности способна. Послушайте аудиосаммари – вы сможете использовать опыт десятков успешных компаний и узнаете, как дать возможность каждому сотруднику работать в комфортной обстановке, реализовывать свой потенциал и получать достойное вознаграждение. Слушать, чтобы: • Получать высокие результаты, грамотно управляя результативностью команд и отдельных сотрудников. • Превратить управление результативностью в непрерывный цикл. • Научиться взаимодействовать с сотрудниками без негатива, обид и страха. Об авторах Майкл Армстронг – независимый консультант по управлению персоналом, бывший руководитель Королевского института персонала и развития (Великобритания) и управляющий партнер в E-Reward, автор нескольких книг, переведенных на 21 язык, изданных общим тиражом более миллиона экземпляров. Анжела Бэрон – исследователь, консультант в Королевском институте персонала и развития.
