Книга "Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления" Майкла Стеньера предлагает уникальный подход к лидерству и коучингу. Автор выдвигает идею о том, что классический коучинг не всегда приносит желаемые результаты из-за занудства, оторванности от практики и сложностей с изменением привычек. Он также указывает на опасность привычки решать чужие проблемы вместо того, чтобы помочь людям раскрыть свой потенциал.
Майкл Стеньер, глава консалтинговой компании Box of Crayons, разработал метод коучинга, основанный на всего семи вопросах, которые помогают эффективно вести коуч-сессии. Автор призывает задавать эти вопросы тем, кого необходимо научить чему-то, и демонстрирует, что привычка задавать вопросы более эффективна, чем попытки управлять людьми напрямую.
Читатели этой книги смогут:
- Понять, как они сами оказываются в ловушке решения чужих проблем.
- Узнать, что коучинг является доступным навыком для применения в повседневной жизни.
- Научиться задавать правильные вопросы и стать эффективными коучами для коллег, семьи и самих себя.
- Получить больше свободного времени и улучшить свои карьерные возможности.
Майкл Стеньер – глава консалтинговой компании Box of Crayons, признанный "Лучшим коучем Канады" и обладатель престижной награды Audio Publishers Association в категории "Бизнес/Саморазвитие в США". Он также автор нескольких бестселлеров по менеджменту, а его книга "End Malaria" помогла собрать значительные средства на борьбу с этим заболеванием. За годы своей карьеры, Майкл Стеньер и его команда проконсультировали более 10 тысяч руководителей в различных отраслях по всему миру. Основная цель автора заключается в создании инструмента, позволяющего даже самому занятому менеджеру стать эффективным коучем для своих коллег, тратя всего десять минут в день. Этот инструмент подробно описан в книге "Коучинг-лидерство", представляющейся читателям.
Эта книга – краткое руководство от Майкла Стеньера, главы консалтинговой фирмы "Коробка мелков" (Box of Crayons), по вопросам эффективного коучингового лидерства: говорения меньше и задавания больше.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления. Майкл Стеньер» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Стеньера «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Занудство, оторванность от практики, трудности с изменением привычек – вот три главные причины, из-за которых классический коучинг не приносит результатов. Еще одна великая ловушка коуча, будь он менеджер или родитель, – неспособность отличить наставничество от привычки решать проблемы за других. Мы так любим раздавать советы и принимать меры, что часто не даем людям возможности раскрыть их собственный потенциал.
Глава консалтинговой компании Box of Crayons Майкл Стеньер разработал метод коучинга, состоящий всего из семи вопросов, которые стоит задать собеседнику в процессе любой коуч-сессии. Попробуйте задать их тому, кого вы должны чему-то научить, – и вы увидите, насколько привычка спрашивать эффективнее привычки пытаться управлять людьми напрямую.
Зачем читать
• Понять, как люди оказываются в ловушке постоянного решения чужих проблем.
• Убедиться, что коучинг – это навык, доступный каждому в повседневной жизни.
• Научиться задавать правильные вопросы и стать эффективным коучем для коллег, семьи и самого себя.
• Получить больше свободного времени и улучшить свои карьерные перспективы.
Об авторе
Майкл Стеньер – глава консалтинговой компании Box of Crayons, обладатель звания «Лучший коуч Канады» и награды Audio Publishers Association в категории «Бизнес/Саморазвитие в США», автор ряда бестселлеров, посвященных менеджменту, и книги End Malaria, которая помогла собрать десятки тысяч долларов на борьбу с этой болезнью. За годы своей карьеры Стеньер и его команда проконсультировали более 10 тысяч руководящих сотрудников в сфере финансов, фармацевтики, услуг для бизнеса и ТНП по всему миру и в конце концов поставили перед собой задачу создать инструмент, который позволит даже самому занятому менеджеру стать эффективным коучем для своих коллег, тратя всего десять минут в день. Этот инструмент описан в книге «Навык коучинга», которую мы представляем вашему вниманию.