В этой книге авторы Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон представляют читателям одноминутный менеджер, который делится с ними своими секретами управления. В ней представлены только самые ценные идеи, случаи и примеры, которые помогут читателю стать более эффективным и успешным в своей работе.
Книга “Одноминутный менеджер” - это мудрая притча, которая помогает понять, как можно достичь успеха при помощи простых методов. Авторы рассказывают о том, как ставить четкие цели перед своими подчиненными, хвалить их за выполнение задач и указывать на ошибки, чтобы улучшить производительность.
Эта методика основана на идеях позитивного подкрепления, которые были разработаны Б. Скиннером, одним из самых влиятельных психологов XX века. Авторы показывают, что эта методика может быть эффективной как для маленького коллектива, так и для большой корпорации.
В книге “Одноминутный менеджер”, вы найдете много полезных советов и рекомендаций, которые помогут вам стать более успешным менеджером. Читайте эту книгу, чтобы узнать больше о том, как управлять своим временем и достигать своих целей.
Если эта книга еще не знакома вам, прочтите этот краткий пересказ. Здесь три главные идеи бестселлера «Одноминутный менеджер», написанные двумя гуру менеджмента — Кеннетом Бланшаром и Спенсером Джонсоном. Всего лишь несколько страниц мудрости и практического опыта.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Одноминутный менеджер. Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона «Одноминутный менеджер». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
«Одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона – мудрая притча со счастливым концом. Опытный менеджер делится со своим юным коллегой тремя главными секретами одноминутного управления. Они очень простые и действенные. Прежде чем добиваться от подчиненных добросовестного выполнения задачи, поставьте перед ними четкие цели. Если они справляются – незамедлительно их хвалите. Если они совершают ошибку – сразу объективно укажите на нее. Эта методика основана на идее позитивного подкрепления Б. Скиннера, одного из самых влиятельных психологов ХХ века. Авторы объясняют, почему такой простой метод эффективен для маленького коллектива и огромной корпорации. Результаты применения методики – повышение производительности, нормальный рабочий настрой и удовлетворенность от сотрудничества.
Зачем читать
• Работать в коллективе, где все – и начальство, и подчиненные – ценят и уважают друг друга.
• Высвободить время с пользой для собственного бизнеса.
• Повысить продуктивность работы коллектива и помочь своим подчиненным вырасти профессионально.
Об авторе
Кеннет Бланшар – писатель, социолог, консультант по менеджменту. Обладатель степени доктора философии в области управления Корнельского университета. В соавторстве написал около 60 книг общим тиражом более 21 млн экземпляров. Автор известного афоризма «Никто из нас не так умен, как все мы». Включен в Зал славы Amazon как один из 25 лучших авторов бестселлеров всех времен. Основатель консалтинговой компании Ken Blanchard. В число его клиентов входили ЮНЕСКО и Вооруженные силы США.
Патрик Спенсер Джонсон – врач, писатель, издатель, лектор и консультант по менеджменту. Обладатель степени доктора медицины в Королевском хирургическом колледже Ирландии. Занимался медицинской практикой в Клинике Майо и Гарвардской медицинской школе. Газета USA Today назвала его «королем притч» и лучшим специалистом, который предлагает простые и действенные решения для сложных проблем. Его книги переведены на 47 языков мира, изданы суммарным тиражом более 50 млн экземпляров.
