"Ключевые идеи в книге *Плохой босс*"
Ни один рабочий день не обходится без встреч с начальством, даже если вы не директор компании, потому, что вы работаете в одной организации, вы имеете руководителя. Может быть приятно работать с человеком, который делает правильные вещи, но встречаются и плохие начальники. В этой книге я собираюсь рассказать о том, какие качества должны быть у хорошего руководителя, а у плохого не указаны. Автор считает важным опыт, который нужно набирать, поэтому не может быть прирожденным боссом. Каждый человек в той или иной мере может руководить лучше или хуже. Увольнение с работы не всегда хороший вариант, так как проблема находится в человеке, и она не решается на раз. Работа – это жизнь, а работа во главе многих людей, за ними последует успех или провал целой компании. Те, кто согласен работать, работают сегодня, те, кто не согласен – завтра.
Автор рассказывает историю о том как он получал письма от людей, которые работали под руководством неприятном начальнике. Бывает, что человек желает изменить что-то в жизни, но не знает как к этому подступиться. Хороший начальник всегда помогает своим подчиненным, либо поддержка советом, либо реальным делом. Также такой человек готов решать конфликты внутри коллектива, находить общий язык. К примеру, смена места работы – тоже борьба за свою мечту. Ведь наверняка кто-то не хочет вылететь с работы. Наставления перед сменой работы очень полезные, так мы понимаем какие у нас есть проблемы с работой, с общением и не только.
Эта книга – концентрат мыслей Роберта Саттона из его бестселлера «Хороший босс, хороший руководитель. Как стать лучше, обучаясь на ошибках худшего». Только самое важное: инструменты, кейсы и примеры. Вы узнаете:
— Почему лидером становится каждый, а прирожденных начальников нет;
— Как преодолеть страх перед начальством и внутренние барьеры;
— Чему стоит поучиться у Уоррена Баффета, Илона Маска, Стива Джобса и других гениев.
Книга поможет найти достойного руководителя, избавиться от неприятных начальников и достичь вершин в карьере.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших. Роберт Саттон» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Роберта Саттона «Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Признайтесь: большинство историй о работе крутятся вокруг начальства и его ближнего круга. Роберт Саттон, занимаясь проблемами управления и инженерии в Стэнфордском университете, получал тысячи писем с вдохновляющими, душераздирающими, а иногда смешными анекдотами о боссах. Многие вообще считают, что любой руководитель – неприятный человек, и не догадываются, что поход на работу может стать праздником. И это при том, что мы проводим рядом с коллегами целые дни. Книга «Хороший босс, плохой босс» дает богатую пищу для размышлений менеджерам и лидерам больших и малых компаний. Всем хочется видеть достойного человека на посту руководителя. Того, кто способен верно улавливать настроения сотрудников, точно интерпретировать свое влияние на окружающих и давать людям уверенность в своей ценности.
Зачем читать
• Познакомиться с многочисленными примерами эффективного руководства и взять чужой опыт на вооружение.
• Убедиться, что прирожденных руководителей не существует, качества лидера вырабатываются опытным путем.
• Уволиться с неприятной работы, если вам не повезло с руководителем.
Об авторе
Роберт Саттон – профессор менеджмента Стэнфордского университета. Получил степень доктора философии в области организационной психологии в Мичиганском университете. Преподавал в Калифорнийском университете в Беркли, сотрудничал с междисциплинарной исследовательской лабораторией Стэнфорда – Центром перспективных исследований в области поведенческих наук (CASBS). Сотрудник консалтинговой фирмы IDEO, которая предлагает клиентам дизайнерские приемы для разработки продуктов и услуг.
