Если вы читали эту книгу Эдмондсона, то скорее всего знаете, что она посвящена сложным задачам, инновациям и конкуренции в нашей динамичной бизнес-среде. И хотя в этом тексте собраны только некоторые из лучших идей и примеров книги, он поможет вам лучше понять содержание и применить его в своей работе.
В основе концепции "исполнение как обучение" лежит идея о том, что организация должна научиться учиться. Это означает, что мы должны создать постоянно меняющиеся команды, состоящие из профессионалов из различных отделов и компаний, способных сотрудничать и учиться друг у друга.
Этот подход также имеет свои преимущества. С ним мы можем повысить эффективность работы коллектива, используя методы мотивации, поощрения и дисциплины. Также мы можем понять, что происходит в компании в данный момент.
Если вы хотите узнать больше об этой книге или о том, как ее применение может улучшить вашу работу, рекомендую обратиться непосредственно к автору, Эми Эдмондсону, которая является профессором Гарвардского университета и специалистом по лидерству в бизнесе.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний. Эми Эдмондсон» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Эми Эдмондсон «Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Решение сложных задач, внедрение изменений, инновации и конкуренция в динамично меняющейся деловой среде требуют смены управленческих подходов. Для успешного развития в эпоху экономики знаний практически любой компании приходится создавать постоянные или временные команды специалистов из разных отделов, фирм и даже отраслей. Как помочь людям с непохожим бэкграундом стать настоящей командой, раскрыть их потенциал, как извлечь из командной работы максимальную пользу для компании, рассказывает профессор Гарвардской школы бизнеса и обладатель ряда профессиональных наград Эми Эдмондсон. Авторская концепция «исполнения как обучения» легка для освоения и практична. Вооружившись этими знаниями, вы сможете стать эффективным современным лидером и привести к успеху любую команду.
Читать, чтобы :
• Научиться создавать команды, которым не страшны сложные задачи.
• Освоить современные методы управления через поощрение, вдохновение и дисциплину.
• Понять, какие выгоды приносит организациям умение создавать команды и управлять ими.
Об авторе
Эми Эдмондсон – профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по лидерству и менеджменту, автор многочисленных статей и обладатель наград за разработку тематики управления. Ранее работала директором исследований в центре обучения Pecos River, где изучала процессы внедрения перемен в крупных компаниях. Имеет опыт работы главным инженером в инновационной строительной фирме.
