Эта книга - сокращенный вариант романа Тома Демарко “Deadline”, который посвящен управлению проектами. Она содержит только самые ценные идеи, кейсы и примеры из книги.
Книга “Deadline” рассказывает о том, как несколько команд решают одну и ту же проблему управления проектами. Главный герой - менеджер Вебстер Томпкинс - наблюдает за работой команд и записывает свои наблюдения в деталях. Он уверен, что для того, чтобы быть хорошим руководителем, нужно иметь сердце, нутро и душу, а также уметь отличать полезное от бесполезного.
Автор, Том Демарко, является профессиональным программистом, который после каждой главы подводит итоги работы. “Deadline” Демарко помогает понять суть управления проектами и создает идеальную команду, способную решать любые задачи.
Если вы еще не читали эту книгу, то вам стоит обратить на нее внимание. Она поможет вам улучшить свои навыки управления проектами и создать эффективную команду.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Тома ДеМарко «Роман об управлении проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами» наглядно демонстрирует эксперимент. Несколько команд с разным стилем управления решают одну и ту же задачу. Главный герой, менеджер Вебстер Томпкинс, следит за всеми и дотошно, по пунктам записывает свои наблюдения. Он убежден: «Настоящему лидеру для работы нужно сердце, нутро, душа и нюх. Руководить нужно сердцем, чувствовать нутром, душу вкладывать в команду, а с помощью нюха отличать полезное от бессмысленного». Автор, как профессиональный программист, после каждой главы подытоживает ход работы. Книга «Дедлайн» ДеМарко открывает глаза на саму суть управления и помогает создать идеальную команду, которая способна вытащить руководителя из любой передряги.
Зачем читать
• Найти нужных людей и дать им такую работу, где от них будет максимальная отдача.
• Создать сплоченную команду и поддерживать ее в рабочем состоянии.
• Понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет.
Об авторе
Том ДеМарко – американский писатель, классик разработки программного обеспечения. В 1970-х годах принимал участие в создании методологии структурного анализа с целью преобразования общих, неясных данных о требованиях к системе в точные определения. Лауреат премии Warnier Prize за вклад в развитие вычислительной техники и премии Стивенса за вклад в методы разработки программного обеспечения. Автор 15 книг, в том числе художественных.
