Книга "Deadline. Роман об управлении проектами" Тома ДеМарко является наглядным экспериментом, который демонстрирует несколько команд с разными стилями управления, работающих над одним и тем же проектом. Главный герой, менеджер Вебстер Томпкинс, внимательно следит за процессом и записывает свои наблюдения. Он утверждает, что истинному лидеру необходимо иметь сердце, интуицию, душу и чутье. Он руководит с эмоциями, чувствует интуитивно, вкладывает душу в команду и использует чутье, чтобы отличить полезное от бессмысленного. Автор, будучи профессиональным программистом, после каждой главы подводит итоги проделанной работы. Книга "Deadline" открывает глаза на суть управления проектами и помогает создать идеальную команду, способную помочь руководителю справиться с любыми проблемами.
В книге вы найдете полезные идеи и кейсы, которые помогут вам:
- Найти подходящих людей и дать им такую работу, где они смогут максимально проявить себя.
- Сформировать сплоченную команду и поддерживать ее в рабочем состоянии.
- Понять, почему некоторые проекты успешны, а другие проваливаются.
Том ДеМарко - американский писатель и классик в области разработки программного обеспечения. Он принимал участие в создании методологии структурного анализа в 1970-х годах, которая преобразовала общие и неясные данные о требованиях к системе в конкретные определения. Он является лауреатом премии Warnier Prize за свой вклад в развитие компьютерной техники и премии Стивенса за вклад в методы разработки программного обеспечения. Он является автором 15 книг, включая художественные произведения.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами» наглядно демонстрирует эксперимент. Несколько команд с разным стилем управления решают одну и ту же задачу. Главный герой, менеджер Вебстер Томпкинс, следит за всеми и дотошно, по пунктам записывает свои наблюдения. Он убежден: «Настоящему лидеру для работы нужно сердце, нутро, душа и нюх. Руководить нужно сердцем, чувствовать нутром, душу вкладывать в команду, а с помощью нюха отличать полезное от бессмысленного». Автор, как профессиональный программист, после каждой главы подытоживает ход работы. Книга «Дедлайн» ДеМарко открывает глаза на саму суть управления и помогает создать идеальную команду, которая способна вытащить руководителя из любой передряги. Зачем слушать • Найти нужных людей и дать им такую работу, где от них будет максимальная отдача. • Создать сплоченную команду и поддерживать ее в рабочем состоянии. • Понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет. Об авторе Том ДеМарко – американский писатель, классик разработки программного обеспечения. В 1970-х годах принимал участие в создании методологии структурного анализа с целью преобразования общих, неясных данных о требованиях к системе в точные определения. Лауреат премии Warnier Prize за вклад в развитие вычислительной техники и премии Стивенса за вклад в методы разработки программного обеспечения. Автор 15 книг, в том числе художественных.
