Эта книга объясняет, как и почему Kanban предлагает новый подход к изменениям в бизнесе 21-го века. В книге дается понимание того, что необходимо для правильного понимания управления изменениями с Kanban, а также как оптимально применять его на рабочем месте. Авторы сосредоточились на критически важных аспектах, рассмотрели несколько ловушек, в которые пользователи регулярно попадают, и представили практические рекомендации по управлению изменениями с Kanban, чтобы помочь избежать этих ловушек.
Книга разделена на три части. Первая часть сфокусирована на основах Kanban, устанавливая техническую базу Kanban и указывая механизмы, необходимые для осуществления изменений. Во второй части авторы объясняют контекст управления изменениями с Kanban - варианты изменений, как их можно запустить и к каким последствиям для бизнеса они могут привести. В третьей части взяты темы из предыдущих разделов и соотнесены с социальной системой бизнеса - цель состоит в том, чтобы помочь читателям в процессе построения культуры непрерывного совершенствования путем рассмотрения реальных кейсов и того, как Kanban применяется в различных ситуациях.
Kanban Change Leadership: Объясняет, как реализовать устойчивые системные изменения с использованием принципов Kanban. Рассматривает принципы и основные практики Kanban, включая визуализацию, ограничения WIP, классы обслуживания, операции и координацию, метрики и улучшение. Описывает процессы внедрения, подготовки, оценки, обучения, обратной связи, ввода в эксплуатацию и эксплуатации, чтобы создать культуру непрерывного совершенствования.
Kanban Change Leadership - образовательный и всесторонний текст для: инженеров-программистов и систем; IT-менеджеров проектов; коммерческих и промышленных руководителей и менеджеров; а также всех, кто интересуется Kanban.
Эта книга поможет всем, кто сталкивается с проблемами управления изменениями в компьютерных агентствах восемнадцатого столетия.
Электронная Книга «Kanban Change Leadership» написана автором Siegfried Kaltenecker в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119019718
Описание книги от Siegfried Kaltenecker
Explains how and why Kanban offers a new approach to change in 21st Century businesses This book provides an understanding of what is necessary to properly understand change management with Kanban as well as how to apply it optimally in the workplace. The book emphasizes critical aspects, several traps which users repeatedly fall into, and presents some practical guidelines for Kanban change management to help avoid these traps. The authors have organized the book into three sections. The first section focuses on the foundations of Kanban, establishing the technical basis of Kanban and indicating the mechanisms required to enact change. In the second section, the authors explain the context of Kanban change management—the options for change, how they can be set in motion, and their consequences for a business. The third section takes the topics from the previous sections and relates them to the social system of business—the goal is to guide readers in the process of building a culture of continuousimprovement by reviewing real case studies and seeing how Kanban is applied in various situations. Kanban Change Leadership: Explains how to implement sustainable system-wide changes using Kanban principles Addresses the principles and core practices of Kanban including visualization, WIP limits, classes of service, operation and coordination, metrics, and improvement Describes implementation, preparation, assessment, training, feedback, commissioning, and operation processes in order to create a culture of continuous improvement Kanban Change Leadership is an educational and comprehensive text for: software and systems engineers; IT project managers; commercial and industrial executives and managers; as well as anyone interested in Kanban.
