Эта книга является руководством по созданию деловых тренингов за два дня, автором которого является Алексей Осипенко. Книга предоставляет пошаговую технологию организации тренинга: от определения тематического направления до создания руководства и включения элементов игры. Это поможет вам изучить основные принципы проведения обучения, создавая целые серии тренингов.
В книге вы узнаете,
Хочешь провести эффективный тренинг? Тогда эта книга для тебя! В ней описан пошаговый процесс создания тренинга от выбора тематики до разработки рабочих материалов и внедрения элементов геймитификации. Автор научит: ставить цели; составлять план тренинга; наполнять его теорией; разрабатывать практические упражнения; контролировать обратную связь; организовывать начало и финал тренинга. Плюс ко всему вы сможешь получить готовую теоретическую и практическую базу!
В книге описаны основные этапы создания программы тренинга от определения темы через всю технологическую цепочку – от разработки концепции и программы до предварительной оценки эффективности Создание тренинга за два дня – это не просто советы и упражнения! В технологии автора заложен глубокий опыт практической работыБизнес-тренера, управляющего проектами разработки модулей тренингов для корпоративного и бизнес обучения Это полный «середнячок» по теории обучения, изложению материала и полезности. Если вы не можете распорядиться своим временем бесплатно – в добавок к вашей работе с бесплатными ресурсами в интернете; вам нужны деньги из недр своего знания и опыта или тренивны бизнеса – то эта книга может быть вам полезна. Чем именно? Знаете, нужен хотя бы один читатель... Может, вы? 1. Около 20 страниц уникальной технологии. Не прочитать за роль не хватает силы воли, но сразу применить – можно. Это нормально. 2. Если быть экологичным, ровно то же самое есть на Портале Корпоративного Обучения ГК «Современные Технологии». Ощутительное короче, мелкие куски рассованных по разным местам, в меньшем объеме. Просто это большой «хлёсткий» кусокв сборах обучения для большого проекта. Большая работа только кажется выше по иерархии, чем мини-гайд . 3. Складываем два минуса – получаем условный плюс (ну как решательный минус в химии при расчете эффекта укрепления структуры). Теория есть голая, написана натором, по сути и схеме. Сама технология концептуально хорошо упакована, показаностпотаженетошностно. 5. Недостатки? Посмотрите п.1, 2, думаю, все увидите. Приемлемость цены за бумагу с текстом? Можно с ней работать, если на больничном вы пересмотрели бесплатных ресурсов по корпоративному обучению или вам нравится это направление, и опыт тренера для вас авторитетен. У автора (главный тренер «ЦКО») много сертификатов и компетенций, подтвержденных его авторством еще одной технологическим гайдбуком книги – «Диагностика тренинга». Как там обучение тренеров включается в свою систему. Возможно, перед нами центр интеллектпльной или системной компетенции по созданию профобучения в бизнесе. Жаль, об этом нам не скажут. Или лукавят? Узнайте из текста или дисциплины, где работает спонсор доступа к книге.
Электронная Книга «Как собрать бизнес-тренинг за 2 дня» написана автором Алексей Осипенко в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785005589514
Описание книги от Алексей Осипенко
Пошаговая технология создания тренинга: от выбора темы до создания рабочей тетради, презентации и добавления в тренинг элементов геймификации.Вы научитесь ставить цели тренинга, составлять план, наполнять теорией, упражнениями, диалогами, обратной связью, начинать и заканчивать тренинг.
