Книга Кадровик: стратегии развития персонала является частью серии, которая посвящена системе управления персоналом, кадровому менеджменту и кадровой политике организации. В книге описываются функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, а также роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и многое другое.
Авторы книги приводят рекомендации, разработанные отечественными и зарубежными специалистами, касающиеся стратегии развития персонала. Книга будет полезна руководителям организаций и предприятий, руководителям и специалистам кадровых служб, экономистам, слушателям курсов повышения квалификации, студентам вузов и всем, кто интересуется проблемами кадрового менеджмента и участвует в формировании современной системы управления персоналом.
Книга Кадровик: стратегии развития персонала является незаменимым руководством для руководителей и кадровых специалистов, которые хотят улучшить систему управления персоналом в своей организации. В книге описываются различные аспекты кадрового менеджмента, такие как методы подбора и планирования персонала, оценка эффективности работы сотрудников, культура и этика делового общения, а также стратегии развития персонала.
Авторы книги представляют не только теоретические аспекты кадрового менеджмента, но и практические советы и рекомендации, основанные на лучших практиках отечественных и зарубежных компаний. Книга поможет читателям развить навыки управления персоналом, повысить эффективность работы сотрудников и создать успешную и конкурентоспособную организацию.
Электронная Книга «Кадровик: стратегии развития персонала» написана автором Илья Мельников в 2012 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Кадровик
Описание книги от Илья Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрываются роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и т. д. Приведены разработанные отечественными и зарубежными специалистами рекомендации, касающиеся стратегии развития персонала. Для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, изучающих проблемы кадрового менеджмента и участвующих в формировании современной системы управления персоналом, экономистов, слушателей курсов повышения квалификации, студентов вузов и массовой читательской аудитории.
