Книга "Integrating Program Management and Systems Engineering. Methods, Tools, and Organizational Systems for Improving Performance" рассказывает о том, как организации могут стать более эффективными, эффективными и отзывчивыми, и достигать лучших результатов. В книге описываются ключевые концепции, а также проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются практики в области системного инжиниринга и менеджмента программ. Представленный практический фреймворк описывает, как роли могут быть успешно интегрированы для оптимизации рабочего процесса проектов. В книге приводятся примеры из реального мира, которые показывают, как компании успешно реализовывали фреймворк для улучшения затрат, графиков и технических результатов, а также как управлять рисками на всех этапах интеграции и улучшения производительности. Книга написана с акцентом на практическое применение, что помогает читателям легко реализовать описанную интеграцию. В целом, книга описывает интегрированную цель и предоставляет четкий фреймворк для успешного перехода. Если ваша организация сталкивается с проблемами в области производительности сложных инженерных систем, то книга поможет преодолеть эти проблемы и достичь лучших результатов.
В книге "Интеграция управления программами и системной инженерии. Методы, инструменты и организационные системы для улучшения эффективности" автор Эрик Рененциш раскрывает тему того, как можно улучшить общую результативность в сложных инженерных проектах. В начале книги приводится общий обзор ключевых концепций и освещаются вызовы, с которыми ежедневно сталкиваются практики системной инженерии и управления программами. Предлагается практическая структура, описывающая успешное объединение ролей проекта для оптимизации рабочего процесса, представлена библиотека инструментов для оценивания и применения наилучших практик. Примеры из реальной жизни демонстрируют, как компании в реальном мире успешно внедрили эту структуру для улучшения стоимости, сроков и технических показателей, и учитываются контрольные риски для обеспечения успешного применения стратегии вашей собственной организации. Прилагаются разделы пробной программы и слайды PowerPoint, которые позволяют реализовать эту книгу как в академической, так и в корпоративной среде, а практичный подход дает прямой способ внедрения. Интеграция проектной работы как управления и технической стороны представляет собой более организованный путь для проектов и более позитивного результата. В книге описывается интегрируемая цель проекта и дается четкая рамка для успешного перехода. Множество проблем, связанных с бюджетом, ошибками графика и многими другими сложностями влияют на конечный результат. Эти проблемы являются доказательством частичного провала как проектного менеджмента, так и технологической стороны, но их можно преодолеть путем интеграции ролей проекта в единый показатель, направленный на предоставление продукта с высокой ценностью. Интегрирование управление проектами с системной инженерией предоставляет практический путь к лучшей результативности для вашей организации в целом.
Электронная Книга «Integrating Program Management and Systems Engineering. Methods, Tools, and Organizational Systems for Improving Performance» написана автором Eric Rebentisch в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119259145
Описание книги от Eric Rebentisch
Integrate critical roles to improve overall performance in complex engineering projects Integrating Program Management and Systems Engineering shows how organizations can become more effective, more efficient, and more responsive, and enjoy better performance outcomes. The discussion begins with an overview of key concepts, and details the challenges faced by System Engineering and Program Management practitioners every day. The practical framework that follows describes how the roles can be integrated successfully to streamline project workflow, with a catalog of tools for assessing and deploying best practices. Case studies detail how real-world companies have successfully implemented the framework to improve cost, schedule, and technical performance, and coverage of risk management throughout helps you ensure the success of your organization's own integration strategy. Available course outlines and PowerPoint slides bring this book directly into the academic or corporate classroom, and the discussion's practical emphasis provides a direct path to implementation. The integration of management and technical work paves the way for smoother projects and more positive outcomes. This book describes the integrated goal, and provides a clear framework for successful transition. Overcome challenges and improve cost, schedule, and technical performance Assess current capabilities and build to the level your organization needs Manage risk throughout all stages of integration and performance improvement Deploy best practices for teams and systems using the most effective tools Complex engineering systems are prone to budget slips, scheduling errors, and a variety of challenges that affect the final outcome. These challenges are a sign of failure on the part of both management and technical, but can be overcome by integrating the roles into a cohesive unit focused on delivering a high-value product. Integrating Program Management with Systems Engineering provides a practical route to better performance for your organization as a whole.
