Книга Инструментальные средства формирования решений в сбалансированной системе показателей описывает подходы и инструменты, которые могут использоваться для создания системы показателей эффективности объектов или процессов в организации. Авторы книги обращают внимание на то, что для измерения эффективности работы менеджера необходимо разработать новые показатели, которые должны быть адекватны поставленной задаче. Кроме того, показатель, используемый в процессе принятия решений, не должен отрицательно влиять на другие измерители.
В книге описаны подходы, которые позволяют автоматизировать процессы планирования (стратегического и краткосрочного), обеспечить мониторинг и контроль ключевых показателей эффективности, автоматизировать корпоративное моделирование, анализ и поддержку регламентов управления бизнес-процессами предприятия. Авторы также обращают внимание на необходимость системной увязки показателей как по вертикали, так и по горизонтали, чтобы обеспечить эффективное управление организацией. Книга будет полезна для менеджеров, управленцев и всех, кто занимается разработкой систем показателей эффективности в организации.
Книга Инструментальные средства формирования решений в сбалансированной системе показателей является ценным ресурсом для менеджеров и руководителей, которые хотят повысить эффективность своей работы. Авторы книги предлагают подробный обзор инструментов и подходов, которые позволяют разработать сбалансированную систему показателей, отражающую ключевые аспекты деятельности организации.
Одной из ключевых идей книги является необходимость разработки новых показателей, которые были бы адекватны поставленной задаче и не отрицательно влияли бы на другие измерители. Авторы рассматривают подходы, которые позволяют автоматизировать процессы планирования, контроля и мониторинга ключевых показателей эффективности. Книга также охватывает темы, связанные с корпоративным моделированием, анализом и поддержкой регламентов управления бизнес-процессами предприятия.
Одним из главных достоинств книги является ее практическая направленность. Авторы предлагают конкретные инструменты и методы, которые можно использовать для разработки системы показателей эффективности в конкретной организации. Книга будет полезна как для начинающих менеджеров, так и для опытных руководителей, которые хотят повысить эффективность работы своей команды.
Электронная Книга «Инструментальные средства формирования решений в сбалансированной системе показателей» написана автором В. В. Дик в 2006 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Прикладная информатика. Научные статьи
Описание книги от В. В. Дик
Измерение эффективности работы менеджера требует разработки новых показателей, при этом такие показатели должны быть адекватны сформулированной задаче, и измерять то, что мы действительно хотели бы измерить и проанализировать, но не измерять ничего другого. Кроме того, показатель, используемый в процессе принятия решений на его основе, не должен отрицательно влиять на другие измерители. Идеи создания системы показателей эффективности объектов или процессов можно увидеть в работах по квалиметрии. Однако рассматриваемые системы не имели системной увязки показателей ни по вертикали, ни по горизонтали (то есть показателей одного уровня). В статье описаны подходы, позволяющие автоматизировать процессы планирования (стратегического и краткосрочного), обеспечить мониторинг и контроль ключевых показателей эффективности, автоматизировать корпоративное моделирование, анализ и поддержку регламентов управления бизнес-процессами предприятия.
