Книга "Innovation and the Future Proof Bank. A Practical Guide to Doing Different Business-as-Usual" - это практическое руководство по созданию инновационной культуры в банковском секторе. Авторы книги рассказывают о том, что инновация - это особый бизнес-процесс, который может перепрограммировать все остальные процессы в банке. Если банк сможет идентифицировать новые вещи, которые находятся за пределами его текущих практик, и превратить их в продукты, процессы, культурные изменения или новые рынки, то он станет "FutureProof" - защищенным от внутренних и внешних изменений.
Книга содержит множество примеров из банковской практики по всему миру и объясняет, что нужно сделать, чтобы создать инновационную культуру, которая постоянно внедряет новые вещи на недифференцированных рынках и внутренних культурах. Она также дает советы относительно социальных и политических факторов, которые могут помочь или помешать появлению нового в банках.
Кроме того, книга рассказывает о науке инновации в банковском контексте. Используя практики, которые уже широко развиты в финансовом секторе - управление портфелями активов для снижения рисков, она объясняет, как практики инноваций можно управлять как любой другой бизнес-линией в банке, которая приносит предсказуемый доход и высокие множители внутренней стоимости капитала.
Для лидеров книга предоставляет диагностические инструменты для обзора и принятия инвестиционных решений в области инноваций. А для практиков инноваций книга раскрывает все необходимое для того, чтобы превратить новое в дело, которое может стать обыденным, предсказуемым, измеряемым и прибыльным.
Электронная Книга «Innovation and the Future Proof Bank. A Practical Guide to Doing Different Business-as-Usual» написана автором James Gardner A в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470683552
Описание книги от James Gardner A
Innovation, the conversion of the new to business as usual, is a very special business process. It is the business process able to reprogram all others. Creating the practices that make this process work is a key challenge for all in financial services that are worried about responding to the future. When an institution can identify things that are outside its present practices and convert them, production line style, into products, processes, cultural changes, or new markets, it will never be outpaced by internal or external change again. The institution becomes «FutureProof». This is a book about those practices in banks. It explains, using examples from institutions around the world, what it takes to create an innovation culture that consistently introduces new things into undifferentiated markets and internal cultures. It shows how banks can leverage the power of the new to establish unexpected revenue lines, or make old ones grow. And it provides advice on the social and political factors that either help or hinder the germination of the new in banks. Moreover, though, this is a book about the science of innovation in a banking context. Drawing from practices already highly developed in financial services—managing portfolios of assets to mitigate risk—it explains how practitioners can run their innovations groups like any other business line in the bank one that delivers a return on investment predictably and at high multiples of internal cost of capital. For leaders, Innovation and the Future Proof Bank provides the diagnostic tools to guide benchmarking and investment decisions for the innovation function. And for innovation practitioners, the book lays out everything needed to make sure that converting the new to business as usual is predictable, measurable, and profitable.
