Книга "Императивы эффективности производства" основана на исследованиях, связанных с разработкой стратегии крупной компании в металлургической отрасли. В ней рассматриваются вопросы анализа внутренней и внешней среды предприятия, а также разработки стратегии и выбора наилучших вариантов развития мотивации персонала, создания инноваций и системы постоянных улучшений. Книга содержит блок-схему алгоритма планирования производительности труда на основе факторного метода с использованием критерия экономии рабочей силы, а также выявляет резервы увеличения производительности труда для создания и модернизации рабочих мест в производстве. В книге особое внимание уделяется разработке критериев рейтинговых оценок надежности соблюдения предприятием ограничений на управляющие воздействия, обеспечивающие оптимальное значение добавленной стоимости, а также соблюдению задаваемых в финансовом анализе ограничений на финансовые коэффициенты. Книга также рассматривает разработку теоретико-методологических и концептуальных основ формирования эффективной системы регулирования производственной деятельности.
Книга представляет собой результаты исследования по разработке стратегии крупной металлургической корпорации. Приводится анализ внутренних и внешних факторов предприятия, предлагаются стратегии развития и мотивации работников, методики внедрения инноваций, а также система постоянных усовершенствований механизмов работы. Отдельная глава отведена планированию производительности с применением факторного анализа и оптимизации затрат труда, рассмотрены резервы повышения производительности и модернизации технологических процессов на производстве. Особое место занимает разработка методик оценки надежности выполнения контрактных обязательств компанией, включая финансовую дисциплину в отношении финансовых показателей и заданных финансовых коэффициентов. Исследуется формирование системы управления производством.
В работе представлен материал об исследовании, направленном на разработку стратегии для крупной металлургической компании. Разобраны внутренние и внешние факторы влияния на работу предприятия. Разработана стратегия, определены наилучшие направления развития персонала, инноваций, системы улучшения работы фирмы. Опытные данные позволяют выбрать наиболее эффективное планирование производительности работы на основе факторного анализа с учетом экономии ресурсов. Выявлены резервы роста производительности с целью создания новых рабочих мест. Рассматривается разработка методов оценки надежности соблюдения ограничений на управляющее воздействие с оптимизацией добавленной стоимости предприятия и соблюдение финансовых коэффициентов.
Электронная Книга «Императивы эффективности производства» написана автором Николай Александрович Жданкин в 2016 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от Николай Александрович Жданкин
На основе проведенного исследования рассматриваются вопросы разработки стратегии крупной компании в металлургии. Приведены примеры анализа внутренней и внешней среды предприятия. Произведена разработка стратегии и выбор наилучших вариантов развития мотивации персонала, разработки инноваций и создания системы постоянных улучшений. Представлена блок-схема алгоритма планирования производительности труда на основе факторного метода с использованием критерия экономии рабочей силы; выявлены резервы увеличения производительности труда для создания и модернизации рабочих мест в производстве. Особое внимание уделено разработке критериев рейтинговых оценок надежности соблюдения предприятием ограничений на управляющие воздействия, обеспечивающие оптимальное значение добавленной стоимости, а также соблюдение задаваемых в финансовом анализе ограничений на финансовые коэффициенты, т.е. финансовой дисциплины. Рассмотрена разработка теоретико-методологических и концептуальных основ формирования эффективной системы регулирования производственной деятельности.
