Книга "Handbook of Corporate Performance Management" - это практическое руководство по созданию и внедрению системы управления корпоративной производительностью, которая может преобразовать ваш бизнес. В книге представлены инструменты и подходы, которые помогут перевести вашу стратегию в действие, а также предупреждают об ошибках, которые нужно избегать. Авторы книги дают практические советы по тому, что работает, какие инструменты использовать и как важен вклад лидерства в успех.
Книга разделена на четыре секции. В первой секции представлены основные инструменты для создания и внедрения системы управления корпоративной производительностью. Рассматриваются процессы и подходы, необходимые для ее работы. Вторая секция объясняет, как можно использовать управление производительностью для управления бизнесом - от отслеживания производительности до процесса обзора управления и проверки соответствия вашей стратегии. Третья секция предоставляет руководство по измерению конкретных ключевых областей: финансовой производительности, производительности персонала, клиентов, процессов, компетенций и развития ресурсов, а также устойчивости. Четвертая секция посвящена объединению всего вышеперечисленного. Кейсы от людей из различных организаций, которые все достигли отличных результатов, иллюстрируют важность хорошего лидерства при создании культуры высокой производительности. Книга "Handbook of Corporate Performance Management" - это необходимое руководство для использования измерения и управления производительностью, чтобы получить максимальную отдачу от вашего бизнеса.
"Handbook of Corporate Performance Management" (Справочник по управлению корпоративной производительностью) - это книга, которая предлагает практические инструменты и подходы для разработки и внедрения системы управления корпоративной производительностью. Она поможет вам преобразовать стратегию вашего бизнеса в действия и ознакомит с ошибками, которых следует избегать. Книга делится на четыре основных раздела.
Первый раздел предлагает необходимый набор инструментов для настройки и внедрения системы управления корпоративной производительностью. Он охватывает процессы и подходы, необходимые для успешной работы системы.
Второй раздел объясняет, как использовать управление производительностью для управления вашим бизнесом: от отслеживания показателей производительности до процесса обзора управления и проверки актуальности вашей стратегии.
Третий раздел предоставляет руководство по измерению конкретных ключевых областей: финансовая производительность, производительность персонала, клиенты, процессы, развитие компетенций и ресурсов, а также устойчивость.
Четвертый раздел посвящен объединению всех аспектов системы. На примере кейс-стади от представителей различных организаций, которые достигли отличных результатов, авторы иллюстрируют важность хорошего лидерства в создании культуры высокой производительности.
"Handbook of Corporate Performance Management" является неотъемлемым руководством по использованию показателей и управления производительностью для достижения наилучших результатов в вашем бизнесе.
Электронная Книга «Handbook of Corporate Performance Management» написана автором Bourne Pippa в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119953470
Описание книги от Bourne Pippa
A corporate performance management system can transform your business – but only if it is designed and implemented in the right way. this book will provide you with the tools and approaches to help translate your strategy into action and make you aware of the pitfalls to be avoided. The Handbook of Corporate Performance Management takes a practical approach, offering guidance on what works, tools to use, and how leadership makes an essential contribution to success. THE BOOK IS BROADLY DIVIDED INTO FOUR SECTIONS: Section One Provides the essential toolkit for setting up and implementing a corporate performance management system. It covers the processes and approaches you need to make it work. Section two explains how you can use performance management to manage your business from tracking performance through the management review process to checking whether your strategy is still appropriate. Section three provides guidance for measuring specific key areas; financial performance, staff performance, customers, processes, competence and resource development, and sustainability. Section four is about bringing it all together. Case studies of individuals from widely differing organisations, who have all delivered great results, illustrate the importance of good leadership in creating a culture of high performance. The Handbook of Corporate Performance Management is the essential guide to using performance measurement and management to get the best out of your business.
