Эта книга является руководством для тех, кто хочет стать успешным генеральным директором компании. Автор - Jorge Ivan Gomez Osorio - предлагает читателям ряд рекомендаций и моделей, которые помогут им эффективно управлять бизнесом. В своей книге автор провел сравнительный анализ наиболее авторитетных авторов в области управления, включая: Kenneth R Andrews, Michael Porter, Peter Drucker и Генри Минцберга. В результате этого анализа автор разработал единый интегрированный подход к управлению бизнесом, который включает в себя обобщение основных принципов и концепций, изученных на основе анализируемых авторов. В итоге для читателя создается полная картина о процессах, необходимых для успешного руководителя компании.
Эта книга представляет собой практическое руководство для тех людей, которые руководят деятельностью компаний. В основе ее лежит комплексный подход к общему руководству. Прежде всего мы сравнили наиболее значимых авторов в области руководства, общего руководства и стратегии предпринимательской деятельности, таких как Кеннет Р. Эндрюс, Майкл Э. Портер, Питер Ф. Друкер и Генри Минцберг. Отобрав авторов, мы установили общие критерии для выделения полезных и общих элементов в области общего руководства, особенно что касается руководства директора. Затем мы разработали и построили интегрирующую модель этих точек зрения, концепций и изученных теорий. Результатом этого сравнительного анализа является целостная схема основных процессов или действий, которые справедливо и эффективно должен проводить генеральный директор компании.
Электронная Книга «Guía para ser un ceo exitoso» написана автором Jorge Iván Gómez Osorio в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Испанский, Кастильский
Серии: Investigación
ISBN: 9789581206056
Описание книги от Jorge Iván Gómez Osorio
Este libro pretende ser una guía que oriente a aquellas personas que desempeñan un cargo de director general de empresa para llevar a cabo su labor a través de un modelo integrado en dirección general. En primera instancia, se realizó una evaluación compa-rativa de los autores más representativos del campo de la dirección, la dirección general y la estrategia empresarial, a saber: Kenneth R. Andrews, Michael E. Porter, Peter F. Drucker y Henry Mintzberg. Una vez seleccionados los autores, se establecieron criterios generales para deducir algunos elementos útiles y comunes en el campo de la dirección general, especialmente, para el quehacer del director general, y se diseñó y construyó un modelo o esquema integrador de estos enfoques, conceptos y teo-rías estudiadas. El producto de este análisis comparativo es un esquema integral sobre los procesos o actividades fundamentales que debe llevar a cabo un director general de empresa de una manera justa y eficaz.
