Книга "Getting China and India Right" является первым стратегическим руководством для многонациональных корпораций (МНК), которые рассматривают возможность расширения своей деятельности в Китае и Индии. Авторы Гупта и Ван объясняют, что многие МНК рассматривают Китай и Индию исключительно с точки зрения офшоринга и снижения затрат, сосредотачивая свои маркетинговые стратегии только на топ-5-10% населения. Это упущенная возможность. Китай и Индия - единственные две страны, которые имеют четыре стратегически важные для глобальных предприятий реалии: обе обеспечивают мега-рынки практически для каждого продукта и услуги, обе имеют платформы, которые значительно снижают глобальную структуру затрат компании, обе имеют платформы, которые значительно повышают глобальную технологическую и инновационную базу компании, а также обе являются прыжком для появления новых страшных глобальных конкурентов. Цель этой книги - прояснить жестокую конкуренцию за рынки и ресурсы в Китае и Индии, а также изложить стратегические рекомендации для компаний, которые хотят стать глобальными игроками завтрашнего дня.
Электронная Книга «Getting China and India Right» написана автором Haiyan Wang в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470441084
Описание книги от Haiyan Wang
This book is the first strategic guide for multi-national corporations (MNCs)who are contemplating expanding into both China and India. Gupta and Wang explain how many MNCs view China and India solely from the lens of off-shoring and cost-reduction, and focusing their marketing strategies on only the top 5-10% of the population. This is a missed opportunity. China and India are the only two countries that constitute four realities that are strategically crucial for the global enterprise: Both provide mega-markets for almost every product and service Both have platforms that will dramatically reduce the company's global cost structure Both have platforms that will significantly boost the company's global technology and innovation base Both are springboards for the mergence of new fearsome global competitors. This book aims to shed light on the brutal competition for markets and resources in China and India as well as lays out the strategic action implications for those companies who want to emerge as the global players of tomorrow.
