Книга "Game-Changing Strategies. How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules" объясняет, почему установленные компании часто сталкиваются с проблемой создания новых бизнес-моделей и предлагает практические идеи, как не только открыть новые радикальные модели бизнеса, но и развивать их вместе с уже существующими моделями. Основной проблемой для установленных компаний не является открытие новой бизнес-модели, а реальный вызов заключается в том, как сделать две бизнес-модели сосуществующими. Эта книга предлагает советы по тому, как установленные компании могут реализовать структуры и процессы, которые сделают новую бизнес-модель менее конфликтной и более приемлемой для уже существующего бизнеса.
В книге «Game-ChangingStrategies» рассматриваются причины этого явления и предлагаются практические идеи о способах применения установившимися фирмами не только обнаружения новых радикальных бизнес-моделей, но и их дальнейшего развития в сочетании с уже существующими бизнес-моделями.
Настоящая проблема для установившихся фирм состоит не в обнаружении новой бизнес-модели?главная сложность заключается в создании условий для совместного использования двух бизнес-моделей. В этой книге даются советы о том, как уже работающие фирмы могут использовать структуры и процессы, которые сделают новую бизнес-модель менее противоречивой и более эффективной в рамках существующей.
Электронная Книга «Game-Changing Strategies. How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules» написана автором Constantinos Markides C. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470290941
Описание книги от Constantinos Markides C.
Game-Changing Strategies explains the reasons behind this puzzle and presents practical ideas on how established firms could not only discover new radical business models but also grow them next to their existing business models. The challenge for established firms is not the discovery of a new business model?the real challenge is how to make two business models coexist. This book offers advice on how established firms can implement structures and processes that make the new business model less conflicting and more palatable to the existing business.
