Fit for Growth. A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal - это практическое руководство по трансформации бизнеса, которое связывает стратегию роста с управлением затратами и реструктуризацией организации. Авторы книги, эксперты консалтинговой компании PwC Strategy&, используют свой более чем 70-летний опыт работы и результаты исследований, чтобы предложить эффективный фреймворк для трансформации компаний в направлении устойчивого и прибыльного роста.
Подход Fit for Growth предлагает структурированный подход к стратегии, одновременно способствуя долгосрочным изменениям. На примерах клиентов Strategy& демонстрируется успешная трансформация компаний на практике, а также обсуждаются вопросы владения ситуацией и процветания в периоды трудных переходов. В процессе трансформации уделяется особое внимание поддержанию стабильной высокой производительности, обеспечивая при этом фундаментальные изменения.
Компания Strategy& помогла крупным клиентам во всем мире достичь значительных и устойчивых результатов при реструктуризации и сокращении затрат. Книга предоставляет практические рекомендации по использованию этого опыта, чтобы помочь компаниям достигать роста при снижении затрат, управлять процессом трансформации, создавать долгосрочные конкурентные преимущества и обеспечивать надежную высокую производительность.
Успех компании основан на эффективности и высокой производительности. Компании всегда стремятся делать больше с меньшими затратами, но такие усилия часто приводят к проблемам в долгосрочной перспективе. Полная трансформация бизнеса требует полного вовлечения, и за ней стоят серия серьезных решений, которые нельзя принимать на легких. Подход Fit for Growth предоставляет четкую стратегию и практический фреймворк для изменений, ориентированных на рост, с экспертным сопровождением в процессе. Fit for Growth является зарегистрированным торговым знаком PwC Strategy& Inc. в США.
Fit for Growth. A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal - это книга, которая представляет собой практическое руководство по трансформации бизнеса. Авторы книги, компания PwC Strategy&, представляют уникальный подход к бизнес-трансформации, который явно связывает стратегию роста с управлением затратами и реструктуризацией организации.
Основываясь на своем многолетнем опыте консультирования и глубоком исследовании, эксперты PwC Strategy& предлагают победный фреймворк, который помогает руководителям и высшему исполнительному руководству трансформировать свои организации для устойчивого и прибыльного роста. Этот подход обеспечивает структуру для стратегии, одновременно способствуя долгосрочным изменениям.
В книге приводятся примеры успешной трансформации на практике сотен клиентов Strategy&, которые иллюстрируют, как высшее и среднее руководство могут владеть ситуацией и даже процветать в трудные периоды переходов. В процессе Fit for Growth уделяется особое внимание поддержанию стабильной высокой производительности, обеспечивая при этом фундаментальные изменения.
Strategy& помогла многим крупным клиентам по всему миру достичь значительных и устойчивых результатов с помощью подхода научно обоснованной реструктуризации и сокращения затрат. Книга предоставляет практические рекомендации по использованию этого опыта, чтобы помочь компаниям достигать роста при снижении затрат, управлять процессом трансформации и перехода производительно, создавать долгосрочные конкурентные преимущества и обеспечивать надежную высокую производительность.
Успех компании основан на эффективности и высокой производительности. Компании всегда ищут возможности делать больше с меньшими затратами, но такие усилия часто приводят к проблемам в долгосрочной перспективе. Полная трансформация бизнеса требует полного вовлечения и серии серьезных решений, которые необходимо принимать осознанно. Подход Fit for Growth предоставляет четкую стратегию и практический фреймворк для изменений, ориентированных на рост, с экспертным сопровождением в процессе.
Электронная Книга «Fit for Growth. A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal» написана автором John Plansky в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119268543
Описание книги от John Plansky
A practical approach to business transformation Fit for Growth* is a unique approach to business transformation that explicitly connects growth strategy with cost management and organization restructuring. Drawing on 70-plus years of strategy consulting experience and in-depth research, the experts at PwC’s Strategy& lay out a winning framework that helps CEOs and senior executives transform their organizations for sustainable, profitable growth. This approach gives structure to strategy while promoting lasting change. Examples from Strategy&’s hundreds of clients illustrate successful transformation on the ground, and illuminate how senior and middle managers are able to take ownership and even thrive during difficult periods of transition. Throughout the Fit for Growth process, the focus is on maintaining consistent high-value performance while enabling fundamental change. Strategy& has helped major clients around the globe achieve significant and sustained results with its research-backed approach to restructuring and cost reduction. This book provides practical guidance for leveraging that expertise to make the choices that allow companies to: Achieve growth while reducing costs Manage transformation and transition productively Create lasting competitive advantage Deliver reliable, high-value performance Sustainable success is founded on efficiency and high performance. Companies are always looking to do more with less, but their efforts often work against them in the long run. Total business transformation requires total buy-in, and it entails a series of decisions that must not be made lightly. The Fit for Growth approach provides a clear strategy and practical framework for growth-oriented change, with expert guidance on getting it right. *Fit for Growth is a registered service mark of PwC Strategy& Inc. in the United States
