Книга Lackner "Fachkraeftemaeng oder Machtmangsmaeng" посвящена важной теме нехватки квалифицированных специалистов в сфере услуг и предприятий всех видов. Автор рассматривает также проблему отсутствия практичных стратегий для найма, удержания и мотивации сотрудников. Тем не менее, незначительное изменение может дать огромные результаты.
В книге рассматривается проблема: хотя наблюдается дефицит профессиональных кадров, существует более серьезная нехватка навыков и умений у руководителей. Истинный лидер отличается тем, что он способен распознать потенциал и помочь людям развиваться в членов команды, которые будут демонстрировать высокие результаты. Motiviert как лидер, Lackner побуждает людей снова наслаждаться работой с людьми и, прежде всего, удовлетворять свои потребности в удовольствие с командой.
Автор выступает как гастроном, тренер и спикер, олицетворяя лидерство и обеспечивая необходимый процесс лидерства для достижения наилучшего результата, необходимого для удовлетворения потребностей клиентов.
Трудодефицит или управленческий дефицит? Автор Джессика Лакнер Если название книги вам ни о чем не говорит, то краткий пересказ поможет разобраться. Недостаток специалистов есть не только в сфере услуг. Многие предприятия, независимо от вида деятельности, испытывают затруднения с практическими стратегиями привлечения, удержания и мотивации сотрудников. Даже незначительные изменения могут привести к потрясающим результатам. В конце концов, опыт показывает, что у нас есть недостаток специалистов, но более серьёзный дефицит управленческих способностей. Истинная управленческая сила высших руководителей проявляется в том, что они способны распознавать потенциал и помогать людям стать лучшими участниками команды, способными максимально эффективно трудиться. Книга Джессики Лакнер – это призыв для вас, менеджеров, снова начать стремиться работать с людьми и, прежде всего, находить радость в общении с ними. Опытная кулинар, тренер и спикер выступает за превосходство в лидерских качествах и знает, что действительно имеет решающее значение в управлении сотрудниками: нам нужны лучшие сотрудники, чтобы предоставлять нашим клиентам лучший сервис. Вы узнаете, как создать атмосферу уважения и признания, обеспечить удовольствие и радость от работы, а также оптимально использовать и развивать свою команду. Вы научитесь из менеджера становиться настоящей управленческой силой, укреплять сильные стороны каждого и компенсировать слабости, делая этот существенный шаг, вы больше никогда не будете жаловаться на нехватку специалистов, потому что правильные сотрудники «сами придут» к вам.
Электронная Книга «Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?» написана автором Jessica Lackner в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: Dein Business
ISBN: 9783967400465
Описание книги от Jessica Lackner
Personalmangel ist nicht nur in der Dienstleistungsbranche allgegenwärtig. Vielen Betrieben, gleich welcher Ausrichtung, fehlt es an praxistauglichen Strategien, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und zu motivieren. Dabei können bereits kleinste Veränderungen Großartiges bewirken. Denn die Praxis zeigt: Wir haben zwar einen Fachkräftemangel, aber einen noch größeren Machkräftemangel. Wahre Machkräfte unter den Führungskräften zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Fähigkeit besitzen, Potenziale zu erkennen und Menschen dabei zu helfen, sich zu Teammitgliedern zu entwickeln, die maximal performen.
Jessica Lackner motiviert Sie als Führungskraft, wieder gern mit Menschen zu arbeiten und vor allem sich auch wieder mit Freude mit Menschen auseinanderzusetzen. Die erfahrene Gastronomin, Trainerin und Speakerin steht für Leadership Excellence und weiß, worauf es in der Mitarbeiterführung letztendlich ankommt: Wir brauchen die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um unseren Kunden den besten Service zu bieten.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie es schaffen, eine Atmosphäre der Wertschätzung und des Respekts zu schaffen, Spaß und Freude an der Arbeit zu ermöglichen sowie Ihr Team optimal einzusetzen und zu fördern. Sie lernen, wie Sie von einer Führungskraft zu einer wahren Machkraft werden, die die Stärken der anderen stärkt und die Schwächen ausgleicht. Auf diese Weise werden Sie nie wieder über Fachkräftemangel klagen müssen, da die richtigen Mitarbeiter «automatisch» zu ihnen kommen.
