"Escape Fire" - книга, написанная в период с 1992 по 2002 год, автором которой является Дональд Бервик. В книге автор заявляет о необходимости радикальных изменений и революционного нового дизайна в системе здравоохранения. Бервик приводит примеры инноваций и идей из разных источников, таких как девичья футбольная команда, тонущий корабль и стандарты безопасности в NASA. Название книги "Escape Fire" ("Побег от огня") взято из трагедии Мэнн-Галч, произошедшей в 1949 году, когда 13 молодых пожарных оказались запертыми в лесном пожаре на склоне горы в Монтане. Лидер пожарных Вэг Додж разработал необычное решение, чтобы избежать пожара. Он сжег участок травы и лег на обугленную землю. Его команда отказалась следовать его примеру, и большинство погибло в огне, но Додж выжил. Бервик применяет уроки, извлеченные из этой катастрофы, к больной системе здравоохранения, заявляя, что мы не должны допускать, чтобы застарелые процессы препятствовали инновациям, спасающим жизни. Автор не только описывает проблемы нашей недостаточной системы здравоохранения, но также предлагает новые дизайны и практические инструменты для изменений: называть проблемы, строить на успехе, рисковать, искать идеи вне медицинской сферы, определять цели, понимать системы, составлять списки действий и, главное, никогда не терять из виду пациента как центральную фигуру.
Эта книга охватывает десятилетие с 1992 по 2002 годы, в ней повторяется мысль, что нашей системе здравоохранения необходимы радикальные перемены и абсолютно новый дизайн. В течение всего времени Бервик упоминает инновации и идеи из совершенно неожиданных источников, таких как женская футбольная команда, тонущий корабль и стандарты безопасности в НАСА. Название книги взято из трагедии в Манн-Гальч (Манн-Крик) в 1948 году, когда тринадцать молодых пожарников оказались заблокированы на склоне холма в результате лесного пожара. Руководитель пожарной команды, Уэйдж Додж, придумал оригинальное решение для избежания приближающегося огня – он поджёг участок травы и лёг прямо на голой земле. Своей команде он сказал избегать его и большинство из них погибло в пожаре. Додж выжил. Бервик переносит уроки, полученных из этой катастрофы, на нашу слабую систему здравоохранения – мы не должны позволить закостенелым процессам мешать инновациям, спасающим жизни. Он не удовлетворился только определением проблем нашей несовершенной системы, он намечает новые дизайны и предлагает практические инструменты для изменения: идентифицируйте проблему, стройте на успехе, рискуйте, смотрите за пределами медицинской области, установите цели, поймите системы, составляйте списки действий, и, что самое важное, не теряйте из виду пациента, так как он является центральным звеном.
Электронная Книга «Escape Fire» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787972639
Описание книги от Группа авторов
Spanning a decade (1992-2002), these speeches echo the theme that our health care system needs fundamental change and a revolutionary new design. Throughout the book, Berwick identifies innovations and ideas from a number of surprising sources—a girls' soccer team, a sinking ship, and the safety standards at NASA. Escape Fire takes its title from the 1949 Mann Gulch tragedy in which thirteen young firefighters were trapped in a wildfire on a Montana hillside. The firefighter's leader, Wag Dodge, devised a creative solution for avoiding the encroaching fire. He burned a patch of grass and lay down in the middle of the scorched earth. His team refused to join him, and most perished in the fire. Dodge survived. Berwick applies the lessons learned from the catastrophe to our ailing health care system—we must not let ingrained processes obstruct life-saving innovation. Not content to simply define the problems with our flawed system, Berwick outlines new designs and suggests practical tools for change: name the problem, build on success, take leaps of faith, look outside of the medical field, set aims, understand systems, make action lists, and—the most fundamental of all—never lose sight of the patient as the central figure.
