Создание, адаптация и использование изменений по своей сути предпринимательские. Чтобы выжить и процветать в условиях перемен, компаниям необходимо развивать «динамические способности» для создания, расширения и модификации способов своей работы. Способность организации создавать, расширять или модифицировать свою ресурсную базу имеет жизненно важное значение. С тех пор, как концепция динамических способностей была впервые представлена, многочисленные исследования развили первоначальную идею. Эта важная книга Констанс Хелфат и ее команды ведущих ученых предлагает своевременный акцент на детальных примерах корпоративных динамических способностей. Рассматривая их в разных контекстах альянсов, приобретений и управления, книга дает студентам и исследователям краткое, актуальное определение динамических способностей и теорий стратегического менеджмента вокруг них.
Если книга незнакома Вам, вот краткое описание: "Создание, адаптация и использование изменений по своей природе являются предпринимательскими явлениями. Чтобы выживать и развиваться в условиях изменений, организации должны развивать "динамические способности", чтобы создавать, расширять и модифицировать способы своей деятельности. Важное значение имеет способность организации создавать, расширять или модифицировать свою ресурсную базу. С тех пор как концепция динамических способностей была впервые представлена, многие исследования уточняли первоначальную идею. Эта важная книга, написанная Сидни Финкельштейном и ее командой ведущих ученых, объединяет своевременный фокус на углубленных примерах корпоративных динамических способностей. Рассмотрение этих примеров в различных контекстах альянсов, приобретений и менеджмента, дает студентам и исследователям краткое и современное определение динамических способностей и окружающих их теорий стратегического управления".
Электронная Книга «Dynamic Capabilities» написана автором Sydney Finkelstein в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781405182065
Описание книги от Sydney Finkelstein
Creating, adapting to, and exploiting change is inherently entrepreneurial. To survive and prosper under conditions of change, firms must develop the “dynamic capabilities” to create, extend, and modify the ways in which they operate. The capacity of an organization to create, extend, or modify its resource base is vital. Since the concept of dynamic capabilities was first introduced, much research has elaborated the initial idea. This important book by Constance Helfat and her team of leading scholars provides a timely focus on in-depth examples of corporate dynamic capabilities. Examining these in the different contexts of alliances, acquisitions, and management, the book gives students and researchers a succinct, up-to-date definition of dynamic capabilities and the strategic management theories around them.
