Книга Директор информационной службы №08/2010 содержит несколько статей о применении информационных технологий в различных сферах бизнеса. В первой статье описывается, как компания Simple, занимающаяся продажей импортных вин, использует бизнес-аналитику для повышения конкурентоспособности. Во второй статье рассказывается о том, как ИТ-руководители могут эффективно адаптироваться к работе в новых компаниях. Третья статья посвящена управлению складским хозяйством и применению систем управления складами. В четвертой статье рассматривается проблема информатизации отрасли ЖКХ. Пятая статья описывает опыт Единого расчетного центра (ЕРЦ) Геленджика в области внедрения новых технологий и программного обеспечения для учета коммунальных услуг. В последней статье эксперты делятся своими мнениями о том, какие стимулы могут побудить руководителей предприятий ЖКХ к расширению использования информационных технологий.
Книга Директор информационной службы №08/2010 содержит ценную информацию о том, как информационные технологии помогают повысить конкурентоспособность компаний в условиях меняющейся экономической ситуации. В первой статье описывается опыт компании Simple, которая благодаря использованию BI-систем и аналитической системы достигла успеха в продаже импортных вин. Во второй статье рассказывается о том, как ИТ-руководители могут эффективно адаптироваться к работе в новых компаниях, используя свой опыт и знания. Третья статья посвящена применению современных систем управления складами и их влиянию на эффективность складского хозяйства. В четвертой статье рассматриваются трудности информатизации отрасли ЖКХ и необходимость улучшения нормативно-правовой базы. Пятая статья описывает опыт Единого расчетного центра (ЕРЦ) Геленджика в области внедрения новых технологий и программного обеспечения для учета коммунальных услуг. В шестой статье эксперты делятся своими мнениями о том, какие стимулы могут побудить руководителей предприятий ЖКХ к расширению использования информационных технологий. Все статьи книги содержат полезную информацию для ИТ-руководителей и специалистов в области информационных технологий, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнеса и улучшении качества услуг.
В номере Директор информационной службы №08/2010 представлены статьи, посвященные применению информационных технологий в различных отраслях.
Электронная Книга «Директор информационной службы №08/2010 - Открытые системы (2010г.)» написана автором Открытые системы в 2010 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Директор информационной службы 2010
Описание книги от Открытые системы
В номере: Новый уровень анализа данных В изменившихся экономических условиях применение аналитической системы помогает компании Simple, дистрибьютору качественных импортных вин, добиться конкурентного преимущества. Благодаря BI-системам руководство компании получило возможность оперативно принимать взвешенные управленческие решения. Первые шаги По статистике, ИТ-директор работает на одном месте в среднем около двух лет, причем наметилась тенденция к уменьшению этого срока. Таким образом, смена компаний стала для ИТ-руководителей совершенно привычным явлением. Однако каждое предприятие уникально, и умение быстро и эффективно адаптироваться в новых условиях приходит лишь с опытом. Интеллектуальный склад Функционал WMS сегодня является стандартом де-факто в области ИТ-поддержки складского хозяйства. Различия в реализации складских процессов определяются спецификой и культурой бизнеса. Но эффект от внедрения современной WMS проявится только в том случае, если склад будет обладать адекватной ее функционалу структурой. Комфорт и ИТ Отрасль ЖКХ по-прежнему остается одной из самых сложных для информатизации не из-за трудностей с созданием соответствующих решений или с описанием процессов, а из-за затянувшейся реформы и недостаточно развитой нормативно-правовой базы. Между двух огней, или Лицом к клиенту ЕРЦ Геленджика предоставляет возможность населению не только нормально оплатить коммунальные и другие услуги, но и иметь совершенно прозрачную систему учета начислений и денежных потоков, хранить истории начислений и платежей, формировать любую статистику и проводить анализ. Решить эти задачи было бы невозможно без новых технологий и качественного ПО. Стимулы для коммунальных ИТ Есть ли мощные стимулы, способные побудить руководителей предприятий ЖКХ расширять использование ИТ? Мнения экспертов.
